时至今日,这个行业已经具有400余企业,近千个品牌,产品辐射全国各个区域,终端数量迅猛递增,一些品牌的经销商大会上甚至出现了新疆、青海的代理商,未来市场价值预计突破一千亿元。
在浙江嘉兴王店,密集的“集成吊顶”巨幅广告穿插在道路两旁,显示了竞争的激烈。
六年前,这个行业还压根不存在竞争,因为它甚至还没有被创立。
时至今日,这个行业已经具有400余企业,近千个品牌,产品辐射全国各个区域,终端数量迅猛递增,一些品牌的经销商大会上甚至出现了新疆、青海的代理商,未来市场价值预计突破一千亿元。政府开始重视,资源愈加倾斜,消费者更加认可:支撑政策已经颁布,社会资本开始注入,行业协会已经设立,在全国最大的搜索引擎——百度上,以集成吊顶为关键字的搜索结果达到1200万个。
这一切,是你能了解的“集成吊顶”。
它创始于友邦,发迹于嘉兴,成长于浙江,上海,广东,湖北,它被光环笼罩,它前途无限好。这一切数字、荣耀、“全国第一”、“行业最优”为定语的“集成吊顶”,是那些数钱数到手软的“集成吊顶”类平台,是那些靠你无法想象的资金堆砌起来的百度排名,是所有站在企业利益方的媒体“发言人”告知你的“集成吊顶”,而这一切的受益者们,潜在消费者与媒体背后,时而不屑,时而轻笑。
真相是什么?不要着急,先让我们探究它的诞生。
广东以北的人认为,它诞生于曾经的“浴霸之乡”,如今的“集成吊顶产业基地”——王店镇。
集成吊顶的前世今生
来自“浴霸之乡”的家居业新秀
2010年王店镇具有一定生产规模和市场品牌认知度集成吊顶企业30家,拥有集成吊顶及相关配套企业300家,占据行业内企业总数的七成以上,在全国设立相关专卖店7000家,产品覆盖全国所有大中城市,创造了业内65的总产值。
“2015年,我们将上市”。嘉兴王店,在2011年来斯奥经销商大会上,总经理姚松良一手握着话筒,另一只手有力的挥舞,身后赤红色的“跨越、开拓”宣传牌,闪亮而刺目。
来斯奥本是一家普普通通的浴霸企业,2007年才发展集成吊顶,如今聚集了来自全国的300余经销商,百余名企业工作人员,数名行业协会领导和关注这个行业的所有浙、沪媒体。
这个行业的首家上市企业,已经“等不及”2015年了。
在友邦的办公楼里,匆忙的人群在紧锣密鼓的筹备着这个重大的资本运作,它将发力于今年的下半年,距今还有寥寥几月。
友邦,再一次走在集成吊顶行业的前列。
2005年,正是时沈祥及其一手创立的浙江集成吊顶有限公司在嘉兴开创了这个行业,嘉兴继而引领了全国一片红的集成吊顶市场。
在此之前,像一大部分如今从事集成吊顶行业的企业一样,友邦只要从事小家电,主要是浴霸的OEM业务。当时的市场,浴室里的电器来自不同厂家,由于标准不同,风格各异,协调度、美化度都存有缺陷。
正纠结于品牌没有影响力的时沈祥看到这个商机。
2004年整整一年,友邦将重点放在研发 “取暖、换气、照明”三个可组合模块于一体,安装时集成在天花吊顶上的集成吊顶产品,并于2005年成功问世。
短短一年后的2006年,友邦的营业额就突破2500万,在全国开出了400家专卖店。
这种辉煌无法不影响在“浴霸之乡”挣扎的企业,无法不启迪千千万万与“吊顶”沾边的商家。
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