如何才能经营好自己的厨卫产品呢,现在很多人都有自己的厨卫产品店或投资或加盟,可是怎样才能在厨卫产品市场中展露头角呢,现在就给大家两点建议,这样大家就对怎样开好一个厨卫产品店赚到钱有更多的方法了。
如何才能经营好自己的厨卫产品呢,现在很多人都有自己的厨卫产品店或投资或加盟,可是怎样才能在厨卫产品市场中展露头角呢,现在就给大家两点建议,这样大家就对怎样开好一个厨卫产品店赚到钱有更多的方法了。
如何才能使自己的厨卫商品店赚钱——等量淘汰趋势
随着实力雄厚的大家电品牌和国际品牌对小家电业务的重视并进入实质性的轨道,以及小家电专业人才特别是高层人才的转会,厨房小家电业务板块的将进入专业化、体系化、品牌化的运作,为争夺更多的市场份额,依靠资金优势和研发优势,必将逐步淘汰掉一批实力相对薄弱、缺少研发和成本优势以及市场网络管理优势的小牌企业。厨房小家电的丰厚油水和缺乏真正的强势品牌的难得现状,必将使这一速度加剧。专业化、体系化、品牌化的运作亦将带来渠道的配合(他山之石可以借玉,刚过去的2003年,国内有130多家空调企业被淘汰出局。2004年伊始,又有100多家空调品牌已难在市场上看到其踪影。究其原因,有不少在渠道领域就被关闭掉了),厨房小家电在未来几年后将逐步出现等量淘汰的趋势。
如何才能使自己的厨卫商品店赚钱——重视品牌定位趋势
目前的厨房小家电大多重视产品功能而比较少的关注品牌,而其要崛起必定逐步从大乱走向大治,不仅要倡导厨房小家电与生活品质密切相关,更要倡导一种生活方式,以吸引消费者关注和共鸣,借以推荐新的产品门类,没有共鸣消费者就不会掏腰包。为满足不同的消费群体口味和不同的生活方式的沟通,提纯提高品牌及其副品牌的形象定位将是一项重要的工作,在此基础上将“品牌形象”、“产品功能”、“产品外观”、“产品价格”和“售后服务”融为一体将是下一阶段厨房小家电决胜的关键。以此优势资源的建立,合并研发优势、成本优势、市场网络的管理优势,才更易引起商家对你的品牌产生积极性从而更多占有市场份额。
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