众所周知,一个成熟的产业包括上、中、下游的完整产业链,它是从原料、设备、生产到区域代理,最后由经销商面对终端消费群体的这样一个链条。生产企业是处于这一链条的中间环节。在三四线城市,位于产业链上游的原料以及配件厂家往往处于缺失状态。
由于市场竞争激烈,不少一二线城市企业开始着手开拓三四线市场,以抢占市场份额。在吊顶行业,这个转变对于原有的三四线城市吊顶企业来说,可谓压力倍增,它们的发展或将不易。
产业链断裂制约发展
众所周知,一个成熟的产业包括上、中、下游的完整产业链,它是从原料、设备、生产到区域代理,最后由经销商面对终端消费群体的这样一个链条。生产企业是处于这一链条的中间环节。在三四线城市,位于产业链上游的原料以及配件厂家往往处于缺失状态,而从一二线城市或沿海发达城市采购原材料,还不如直接挪窝,把厂建在产业链完善的地区。可见,产业链结构的残缺,限制了内地三四线城市中小吊顶企业的发展。
企业文化和品牌意识缺乏
文化和品牌是一个企业发展的支柱。优秀的品牌对企业的价值是不可估量的。三四线城市吊顶行业缺乏品牌,也缺乏对品牌建设的意识。建立一个优秀的品牌,不仅需要过硬的产品质量作为支撑,需要响亮的名声,还需要增强企业的信用度。而信用状况差是三四线吊顶中小企业普遍存在的问题,主要表现为财务帐证不健全,信用等级低。企业信誉差,资信状况堪忧。
改变自身以应对大品牌的冲击
有专家对九正建材网小编分析称,对于三四线的吊顶企业来说,因市场定位低端,整体理念落后,配置小厂房、小作坊配合运行。加至市场有限,很难进一步扩大规模。那么,三四线城市吊顶企业如何在市场中占有一席之地?必须改变固有的管理方法,采取新的发展战略,以适应不断加剧的市场竞争,积极应对一二线城市大品牌逐渐沉重的渠道下沉压力。改革企业管理模式、引进先进的管理理念和管理模式,自主开发企业核心技术专利,尽力和谐健康的企业文化,形成自己的企业品牌,是三四线城市中小吊顶企业发展必须要走的道路。
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