一个门店想要经营的好是需要具备各种因素的，天时地利人和，缺一不可，投资开店今天就细节方面为大家分享一下门店的设置陈列。

　　一、我们门店做的设置(陈列、布置)必须要从消费者需求的角度去思考。假如我们的消费者感觉太累，太麻烦。那到时候人家就去想到、时刻为他们考虑他们感受的竞争门店去了。

　　买衣服的人关注时尚、质量、关注能否符合自己的身材、身份、穿着场合等等需求，我们在做陈列布局的时候考虑到没有?吃饭的客人关注的味道、卫生、环境、气氛我们考虑到没有?理发的人关心的是我们的发型是否能根据自己量身设计、时尚、符合自己的职业、活动场合等等?商务酒店人家关心的床铺、卫生间的空间、洗澡的水温、有没有小姐(呵呵，针对部分商务男士)等等我们考虑和陈列突出没有?归纳一点：就是我们有没有从我们的消费者的需求角度去思考?

　　二、我们门店做的设置(陈列、布置)必须要从消费者能看到的角度去思考，这个看得到是人家很轻易就可以看得到。看不到，您做了等于白做，这个看，您要全局考虑，全面考虑。不是一部分人看到就可以，而是进入我们门店的消费者(或者我们想要的消费者)都能看到，这是我们要去追求和努力的。

　　门店陈列商品有很多方式，每一种商品都有其陈列规矩。我国民间就有“鱼头朝内，钱财源源而进”的说法。考虑到这一习惯，很多门店陈列鱼时便将鱼头朝内，鱼尾向外。这可能更多是出于风俗，很难讲有多少科学依据。作为商家，需要科学的商品陈列理论。

　　陈列与库存具有密不可分的关系，陈列设计是库存产品展示的方式和手段，决定着库存产品在什么时间、什么地方、以什么形式呈现在消费者面前。因此对库存产品的销售起着非常重要的作用，对产品在库量的控制也发挥着重大的影响力。

　　商品换季时，店铺陈列的任务主要是向顾客主动传播以下三方面的信息：

　　1、消费季节将改变(提示顾客可能需要应季的服装);

　　2、品牌应季新产品到店(推荐主题商品系列);

　　3、新季节里将要流行的消费趋势(引导款式/面料/色彩/主题设计/风格等消费趋势)。

　　陈列设计师要通过销售数据的分析，合理规划陈列设计的流程，调整陈列设计的思路和方法，使陈列设计在满足一般目的的同时，达到控制库存，抑制滞销品积压的目的。