以集成吊顶行业为例,经过六年来的发展,正在努力树立自己的强势品牌。各企业十分关注自身的品牌化发展之路,在各次集成吊顶品牌经销商年会上,往往邀请专业讲师进行品牌文化阐释和品牌战略营销指导。
德鲁克在《21世纪管理的挑战》一书中指出,进入21世纪,我们面对的将是长期深远的变革。这些变革主要不是经济上的变化,也不是技术上的变化,而是人口、政治、社会、价值体系上的变化,最重要的还是世界观上的变化。那么,与此相应的,我们可以发现在市场领域品牌观念正在发生着微妙的改变。
以集成吊顶行业为例,经过六年来的发展,正在努力树立自己的强势品牌。各企业十分关注自身的品牌化发展之路,在各次集成吊顶品牌经销商年会上,往往邀请专业讲师进行品牌文化阐释和品牌战略营销指导。经过初步的规模化发展,品牌创建活动具备了从品牌营销向品牌资产经营转变,从品牌形象塑造向品牌化组织建设转变的条件。
市场的趋势表明,CEO在组织管理中的定位将发生变化。品牌化组织将成为企业基本的组织形态;品牌驱动战略将成为企业的终极战略;品牌虚拟整合能力将成为企业的核心竞争力。品牌不仅仅是最初的一个商标符号了,研究认定,品牌是人们对组织、产品或服务提供的一切利益关系、情感关系和社会关系的综合体验及独特印象,是能为特定所有者带来长期收益的无形资产。
品牌交易能力,品牌是一种生产力,具体体现在交易能力、领导能力和整合能力三个方面。品牌资产经营是一种有目的、有组织的投资行为,它是一种虚拟经营的商业模式。品牌作为一个独立的“虚拟资产”可以为企业创造新的财富。
愈来越多的实践表明,品牌管理已经跨越了营销、广告和公关的概念,向组织、网络、金融的领域纵深发展,这就是品牌化经营。品牌化经营是由品牌组织建设,品牌形象管理和品牌资产经营构成的一个完整体系。信仰、创意和管理构成创建品牌化经营的三大支柱。
文/中国厨卫吊顶网
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