现在建材加盟行业的持续火爆，许多开建材加盟店的人已经借此实现了自己的致富梦想。如今建材品牌逐渐增多，市场竞争也日渐激烈。开店做生意，最关键的是要懂得该行业的经营技巧，在此，小编为您介绍一些建材加盟店的库存管理技巧，帮助您成功开起建材加盟店。

　　对一个建材加盟店来讲，资金周转率是衡量加盟店资金运营效率的重要指标，这就要求小量高频订货，保持库存的合理性，先进先出，后进后出。库存管理中促销品与赠品的管理需要专人专项管理，因为这些方面容易出问题，宣传品的管理也是如此。与此同时，要注意库存的货品应该保持10天健康库存量，不能太多，也不能太少。

　　建材加盟店开业是一次非常重要的营销活动，所以在整体策划以及前期准备上要下足功夫。我们看到常见的开业促销手段便是低价或者大量买赠，在建材店的运营中我们不提倡打折，因为频繁的折扣会让消费者对品牌失去信心。建材加盟店开业之初，为吸引人流，搞些买赠或者礼品赠送还是应该的，有一点要记住：开业时赠送的赠品或者礼品不要是本品牌的产品，最好实用的或与品牌功能匹配的东西。

　　开一家建材加盟店，创业者如何进行建材用品的销售，从而达到良好的收益，这是一个备受关注的问题。以上是对建材库存营销技巧的建议，此外，建材加盟店服务终端的建立与完善也是非常重要的，因此日常管理中，顾客信息以及基本购买信息的管理也要多加注意，以便跟进。