如今人们对于自己的家庭装修越来越看重，集成吊顶行业也逐渐成为了热点关注对象。对于集成吊顶行业来说，拥有渠道就成为了市场王道，经销商是集成吊顶企业主要销售渠道之一。那么如何吸引优秀的经销商，并与之长期合作共赢便是一大关键问题。通俗点来说，集成吊顶企业要学会如何“招蜂引蝶”。

　　市场不断在变化，没有哪个经销商会选择没有发展生机的企业，就像是没有蜜蜂会叮快要枯死的花儿。尤其对于集成吊顶企业而言，因循守旧是很难促进企业发展壮大的，甚至可能让企业面临被洗牌出局的厄运。传统经营模式已很难适应竞争日趋激烈的集成吊顶行业，对于现在的集成吊顶企业而言，切忌跟风，盲目效仿同种款式集成吊顶产品，这极易造成产品同质化，影响经销商加盟信心。企业应该不断创新发展自己的特色，实现差异化竞争，通过不断调整产品结构，创新经营方式。

　　蜜蜂靠花粉花蜜为食物，花靠蜜蜂身上的绒毛传播花粉。两者是互相依存的关系，双方需要合作配合才能促进共同发展。“集成吊顶十大品牌”的成功经验告诉我们，企业的营销理念很重要，而且经销商要赞同企业的营销理念，并在营销理念上达成共识，那样才会有长期稳定的合作。营销观念贯穿于营销活动的全过程，并制约着企业的营销目标和原则，是实现营销目标的基本策略和手段。市场营销理念正确与否，直接关系到企业营销活动的质量及成效。

　　对于大多数的经销商而言，做某个企业的产品的经销商就是看重的企业的营销支持和服务。生产企业只有切实把经销商当作合作伙伴、战略同盟，与经销商荣辱与共、资源共享，追求生产企业与经销商的双赢才能吸引更多的经销商加盟。

　　虽然“经销商”是逐利的“商人”，但他们同样有自己的尊严，自己的感情。卓越的企业能够做到仔细认真分析经销商的心理以及感情对策，这样企业才会将营销工作做的有条不紊，也会起到与经销商建立良好友谊的效果。尊重经销商，才可能得到经销商的尊重；赢得经销商的尊重，关爱才能自然随之而生，厂商之间的合作也才能得到进一步深入拓展。所以，集成吊顶企业一定要充分认识到：尊重经销商，通过感情纽带来维系、加深双方之间的合作，是牢牢吸引经销商的一种好方法，也是一种花费少、效果大的手段。

　　对集成吊顶行业而言，生产企业更多的是关注企业效益和资金回报，而经销商更为关注的则是利润。不管是生产商还是经销商，在进行商业合作时，都带着有利可图的目的。企业和经销商合作，会充分考虑到经销商的实力和潜力，同时也会为经销商争取更大的市场空间，双方只有形成一个有机整体，才能保证合作的长期稳定。