随着近年消费者和渠道发生了很大的变化,那些一心关注渠道发展,没有做服务的经销商在残酷市场竞争中逐年淘汰出局,行业竞争由渠道的竞争转向服务和营销思路的竞争。不论我们目前经营的建材是那一类,如灯饰照明、陶瓷卫浴还是橱柜木门,首先都要研究消费者,服务消费者,任何市场推广都应该紧密围绕主流消费者而进行。
经过两年多的市场探索,富兴顶饰已经进入快速发展阶段,第一批加盟富兴顶饰的经销商大多也已步入了百万富翁的行列。随着近年消费者和渠道发生了很大的变化,那些一心关注渠道发展,没有做服务的经销商在残酷市场竞争中逐年淘汰出局,行业竞争由渠道的竞争转向服务和营销思路的竞争。不论我们目前经营的建材是那一类,如灯饰照明、陶瓷卫浴还是橱柜木门,首先都要研究消费者,服务消费者,任何市场推广都应该紧密围绕主流消费者而进行。
因而,富兴倡导走出店面做生意,走到消费者群体中去,才能抓住最广泛的目标客户;富兴不倡导开大店,更多关注产品在专卖店的展示环境与消费者的购物体验,规划了电器产品对比区、产品风格体验区,强调吊顶风格与装饰空间效果,开最赚钱的店,开行业“单位面积平均效益”最高的店。
通过市场调查,一套100㎡左右的新房,如果装修按花费6万元计算,普通家居照明灯具的花费大约在2300元,普通的吊顶最少在3500元,而利润更是灯具的2倍;同样开一家专卖店,灯具与光源至少不低于200个单品,库存压力极大;而吊顶的单品不会超过40个(包含铝板、换气扇、照明和取暖器),加上富兴顶饰在各地建立的物流分公司,实行零库存的经营模式,完全利用顾客的订货周期,解决产品物流时间,极大提高创业资金周转率,彻底破解了困扰行业发展的瓶颈。
一份耕耘,一份收获,吊顶行业的市场机遇属于先知先觉的经销商和敢于创业的营销人,选择比努力更重要!营销创新是富兴人占领市场的法宝,做好服务是持续生意的源泉。富兴顶饰的百万富翁孵化计划,将通过招纳一批对行业、对渠道和消费者有深入了解和研究的营销人,借助“122元情感营销”、网络营销和小区团购等业务模式,将富兴的经销商带入快速发展的轨道,预计今年又将会有几十位优秀的经销商步入百万富翁的行列。
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