2007年,在珠三角的经济重地佛山,蓝姆特建材实业(香港)有限公司挥别了传统的铝天花行业,毅然决然地进入到集成吊顶市场,从此,蓝姆特集成吊顶的品牌路正式开启。依靠独一无二的新理念、新工艺、新产品,蓝姆特从无到有,从弱到强,凭借独特的发展方式,壮大兴盛。
回过头去,2007年似乎是一个模糊的年份,没有石破天惊,也没有荡气回肠,一切都按部就班。这一年,集成吊顶行业协会正式成立,集成吊顶行业“多电器集成技术”发明专利授权使用行业共享,集成吊顶行业企业联盟标准出台……对于整个中国的发展来说,这些或许微不足道,可是对于集成吊顶行业来说,正是这一件件累积在一起的细小的事件,成就了一个行业的历史。
对于一个企业来说,一个微小的改变,也足以铺就一条截然不同的发展之路。2007年,在珠三角的经济重地佛山,蓝姆特建材实业(香港)有限公司挥别了传统的铝天花行业,毅然决然地进入到集成吊顶市场,从此,蓝姆特集成吊顶的品牌路正式开启。依靠独一无二的新理念、新工艺、新产品,蓝姆特从无到有,从弱到强,凭借独特的发展方式,壮大兴盛。
以产品打造品牌个性
集成吊顶行业是一个新生行业,在可观利润及空缺市场的驱动下,很多企业来了,裹挟着风云之势,尝到了一时的甜头,而在相互模仿的倾轧和竞争中,很多企业又悄悄地走了,一如徐志摩的诗,轻悄地没有留下一点痕迹。在这个人人都虎视眈眈的市场中,没有立于潮头的勇气和实力,就必然会消亡于无声。
显然,蓝姆特的目标并不是一时的成功,而是长久的耐心经营。从发展之初,“己所不欲勿施于人”的理念就烙印在每一个蓝姆特人的脑海。蓝姆特的品牌之路,没有亦步亦趋的模仿,只有在人文关怀下的不断创新。蓝姆特总经理乔梓峰曾说:品牌也是人,因此品牌也需具有个性,这是品牌与品牌之间识别的重要依据。蓝姆特的品牌个性以产品及服务的创新为基础,无论是全球首创的原生态天花,还是新推出的逸动系列,蓝姆特用独树一帜的产品,塑造出了品牌个性。
以终端延伸品牌领域
2011年是名符其实的调控年,房地产行业结束了持续不断的“高烧”,在不断升级的政策加码下,房地产行业的挣扎如困兽之斗。作为与房地产一脉相通的行业,建材行业也不可避免地遇到了市场的萎缩和低迷。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,逆境之前,蓝姆特坚定如昔,活化终端、强势终端,在终端建立一种更新的操作模式,主导行业的品牌竞争。蓝姆特始终致力于做“小池塘里的大鱼,大池塘里的小鱼”,在一如既往地开发一线城市的同时,也积极开发二三线城市,以做二三线城市的强势品牌为动力。通过中高端的品牌化运营,细分市场,锁定不同的消费群体,完善全部的产品体系。
在蓝姆特的品牌之路上,“产品”和“渠道”始终是两个重要的关键词:以产品立足,打造蓝姆特品牌个性;以渠道制胜,创造蓝姆特品牌奇迹。经过多年的成长蜕变,蓝姆特得到了业界及权威管理机构的一致认同,纵使世易时移,蓝姆特始终如一,在集成吊顶行业闯出自己的天地。
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