7月19日,所有领导及销售人员共聚一堂,会议主要是针对销售人员2013年上半年的总结、下半年规划及表彰大会。本次会议在一年中起着承前启后的作用。它让埋头工作的时代1+1全屋吊顶销售员工停下脚步,对过去的半年工作进行梳理总结,查漏补缺,及时调整步伐,为下半年工作摆正方向,蓄势待发。
7月19日,所有领导及销售人员共聚一堂,会议主要是针对销售人员2013年上半年的总结、下半年规划及表彰大会。本次会议在一年中起着承前启后的作用。它让埋头工作的时代1+1全屋吊顶销售员工停下脚步,对过去的半年工作进行梳理总结,查漏补缺,及时调整步伐,为下半年工作摆正方向,蓄势待发。
大区韩经理讲解
下午一点整,会议在公司二楼会议室正式开始,大会主要是以PPT是形式向大家展示出来。对于本次总结大会,华北大区韩经理首先做了表率,他向大家展示了自己区域上半年新增店面及各专卖店做的30多场促销活动,并表示在接下来的工作中需要各区域经理去提倡经销商做活动,只要做,只要敢做,不怕没有结果。紧接着南区大区经理、西北、华中大区经理和各分区经理也纷纷以数据、表格的形式向大家分析了本区域的成果及在活动招商过程中遇到的各种问题及解决方法,和下半年的一些工作目标和计划。
朱副总经理作总结
接着公司副总经理朱总表示,在总结上半年工作的前提下,提出了下半年各销售人员的工作目标,要求销售人员需要加强我们经销商的团队,提升时代1+1全屋吊顶的品牌知名度和经销商的销售业绩。指出经销商对新品要根据不同的消费人群去介绍卖点。所以希望各区域经理熟记各个产品的卖点,通过对市场的走访对新品的传达和对于各大区和分区接下来的工作开展,进行了具体分配。
周总作最后的总结
在大会最后,周总作了精彩的总结发言,他表示我们时代人只要脚踏实地的去做,一步步的去做,只要我们付出了,以事实向说话,相信我们时代的下半年的会更好。随着周总的发言的结束,此次2013年上半年总结、下半年规划及表彰大会便接近尾声,以周总对各区域上半年销售好的区域及个人进行了颁奖后画上了完美的句号。时代1+1全屋吊顶将以更加饱满的热情,向着既定的目标努力前进,创造更美好的未来!
周总为优秀员工颁奖一
周总为优秀员工颁奖二
周总为优秀员工颁奖三
周总为周总为优秀员工颁奖四
周总为优秀员工颁奖五
时代人同心协力
时代1+1开启全屋吊顶时代
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