维护部门人才队伍建设关系到富佰得总部营销体系的命脉。建立客观、公正、公平、科学的人才选拔和平等竞争制度，一直是富佰得营销管理最为关心的问题。经过长期的理论和实践探讨，目前富佰得已经形成了比较规范的人才选拔管理制度。“公开、平等、竞争、择优”的选人用人原则，是富佰得一直以来人才选拔的重要原则，而在这一原则下的面向全公司公平是目前富佰得人才选拔的最主要方式。

　　表彰会上，富佰得董事长肖董首先发言，并对公司10年来的工作做了回顾，尤其对于富佰得公司能够成功运营，全体员工所作的努力表示感谢，同时对公司2013年的工作提出了希望；随后，维护部总经理对公司2013年的研发和生产等工作做了总结，对新任维护部主管所做出的成绩给予了肯定，并对2013年公司的发展做了规划。富佰得肖总公布待选主管准备：1、待选员工上台发言并做相关总结；2、上台陈述为什么参选主管并为自己拉票。这样可以实现人才选拔的最优化，可以最大化为人才创造一个平等的竞争竞争环境，实现社会公正。

　　富佰得董事长肖董宣读：公平选举细则

　　富佰得维护部刘守恒激情演讲

　　富佰得维护部韩晖激情演讲

　　比赛中，备选主管的两位员工刘守恒和韩晖都做了精彩演讲。肖董事长对公司在2013年的发展提出了要求，也对每一个参选员工在新形势下如何处理个人发展与公司发展的关系、如何处理眼前利益与长远利益、如何落实目标责任制提出了明确要求。在做总结性发言之前，宣读了公司表彰优秀员工的决定，号召广大员工向优秀、主管、优秀员工学习。但是工作中难免有所竞争，但激情演讲过后的他们台下依然视对方为同事、朋友、兄弟，而不是为了争主管之位伤了和气，变成了敌人。最终经过两轮的大PK,富佰得维护部韩晖以两票的微弱优势战胜了维护部刘守恒，肖总为了奖励新任主管特此给予奖励500元现金，并封维护部主管称号！

　　在台上进行了pk演讲后的他们工作中依旧亲如兄弟

　　肖总为获奖的韩晖发奖金，给予鼓励

　　最后，富佰得维护部韩晖获选主管发表个人看法：每个人都想有所影响。我认为领导力是一项特殊的荣誉，尤其在富佰得，而所有人都想通过自己的工作产生积极影响的内在愿望。如果你能创造一种企业文化，是每个人感觉到他们都有机会作出贡献，那么你就创造了一个能让人们作出了不起的事情的环境。想要营造这样的文化，你需要从建立信任开始。