在经济学理论中，企业间的关系无非有两个：一为竞争，一为合作。而竞争与合作则是市场经济发展的有机组合，是更高的市场视野。竞争建立在行业合作的基础上，不是为了消灭对方，而是为了更好的共同发展；各企业间通力合作将共同的产品通过良性竞争做得更好、更完善，将行业共同发展壮大，最终达成“双赢”或“多赢”。

　　目前，集成吊顶行业相对于整个建材行业来说，只是整个建材行业份额极少的一块，得不到用户及施工单位应有的重视，相对于地板、橱柜、卫浴、照明灯行业来说，是一个年轻的品类，对于消费者而言，集成吊顶这一概念也相当陌生，即使听说过也是停留在几年前的认知上，行业推广任重道远。

　　“全房吊顶”的出现，为我们行业的推广打下了很好的基础，首先在产品的应用层面，完全颠覆了人们对集成吊顶的认知，针对于各个生活空间精美的设计和人性化功能的应用，让人们真正认识到集成吊顶对生活带来的改变和升华，在产品的利润空间，让集成吊顶在家装市场中带来革命性的变化，完全可以与地板、橱柜等行业的销售额想媲美，推广好的话甚至可以在销售额和利润上超过一些行业和产业。

　　“全房吊顶”一路走来，从最开始的一枝独秀，到后来的数家共推，具备了一定的市场竞争力。但对于整个行业的发展，还需要更多的企业加入到推广、应用中来，共同将“全房吊顶”这一概念做到深入人心，才能将行业蛋糕真正做大，各企业才能获得更大的市场利益。

　　那么行业内各企业该如何做好“全房吊顶”的推广应用呢？借用南航司先生的观点：“与同行合作，和自己竞争”。在行业发展的道路上，只有我们所有的企业摈弃传统的“同行是冤家”的陈旧观念，建立起良性、互动的竞争机制，不断完善我们的产品和服务，科学的做好管理和推广，通过合力把行业的形象树立起来，杜绝不正当的竞争手段，将“全房吊顶”快速的推到消费者的需求当中，让“全房吊顶”进入那些正在装修或准备装修的人的视野，而后推广自身的产品、设计以及服务优势使之成为自己的用户。

　　人们说，哪里是竞争最激烈的地方，哪里也是合作最密切的地方。在企业发展的过程中，所有的失败不是因为对手，而在我们自己，我们应该突破传统的惯性思维，共同将“全房吊顶”这块蛋糕合力做好、做大，行才能迅速发展、壮大，同时也是各企业本身的发展与壮大。