对于吊顶行业而言，招商加盟的企业经营模式，使得经销商的素质很大的程度上决定了该企业的盈利，多数企业都是依靠终端经销商为企业销售产品赢得利润。不难发现，同样的企业，同样的品牌，在不同区域的销售业绩却大不相同，每个集成吊顶企业都有着自己销售成绩优异的市场区域。除了经营理念、产品开发等企业自身因素外，经销商成为决定企业是否盈利的关键点。欧斯龙吊顶在招商方面注重经销商的综合素质。

　　经销商优劣与否会直接影响品牌在其区域的销售量和影响力。终端经销商直接与消费者接触，消费者对他们的看法不仅仅是一个吊顶销售人员，更是一个品牌的形象代表，经销商服务的质量好坏直接影响到消费者对品牌的认可度。欧斯龙吊顶加强对于经销商的经济要求也会有。开设专卖店也许不能在短时间内马上盈利，市场需要一段培育期。如果没有一定的经济实力支持，很多小经销商很容易受到经济压力的约束，在即将获得盈利前就选择放弃。

　　对于经销商而言，同样的产品同样的市场经营方法不同也会导致不同的结果。有经验的经销商在经营加盟店时成长速度更快，有经济实力的经销商在经营策略上收放更加自如，他们在赚的利润的同时很好的扩大品牌知名度。最担心的就是一些没有经验的加盟商，稍微有一点压力便会想到换品牌，兼营一些质量差、价格低的小作坊次品。虽然这样做可以短期获利，但劣质产品注定是一锤子买卖，甚至会牵连我们品牌在消费者心目中的可信度。

　　随着集成吊顶企业品牌意识的不断提升，很多企业对经销商的要求也越来越严格，这样的做法貌似是对经销商要求更高了，但高要求造就了经销商的高成活率。经销商加盟赚到钱了，品牌也就越做越大。淘汰劣质经销商，吸纳有经验有实力的经销商将是提高品牌产值的关键。