4月22日，欧斯宝公司总部举行了三大销售事业部2013年第一期业绩排行升旗仪式，本期销售排在首位的是工装事业部，其次为家装事业部，随后为外贸事业部。公司各部门主管级以上领导均有出席本次仪式，家装及工装事业部的负责人在仪式上发表了讲话。

　　升旗仪式进行中

　　仪式上，家装事业部负责人高益对升旗仪式的意义进行了系统的阐述。“以销售拉动生产，以生产促进销售”，这是郑总在公司会议上经常说的一句话，这也说明销售部门在企业发展中有着不可替代的重要性，因此公司从2013年度开始，每一期销售完成率统计出来之后，行政部会在企业公告栏光荣榜上粘贴公告，并根据三大事业部任务完成的情况与排名，调整各大事业部旗帜的位置，让大家一目明了每一期三大事业部的任务完成情况与排名，以达到表彰激励先进，激发各大事业部员工的工作热情和动力，形成比、学、赶、帮、超的良好风气的目的。

　　除了这种对外展示的表彰形式外，对内，公司也设立了一面“优秀团队”的流动小红旗，每一期旗帜排列第一名的销售事业部的办公室将挂上这一面小红旗，让获得第一名的事业部员工得到精神激励的同时并不忘接下来的努力！让未获评第一的事业部同事更加努力，争当第一，获得这份荣誉。

　　仪式上高总还对代表家装、工装、外贸事业部的旗帜的色彩进行了解释，其中家装事业部旗帜的色彩为香槟金、工装事业部旗帜为橙色、外贸事业部旗帜为油绿色。

　　三大销售事业部副总在旗帜下合影留念

　　郑总说，欧斯宝就是由供、销、技术、生产、财务、行政六块板组成的圆桶，哪一块短板都不能完成2013年的销售目标。2013年，欧斯宝希望通过以升旗表彰这样一种形式从公司的龙头部门开始形成积极向上、团结和谐的企业文化氛围，鼓励全体员工工作的积极性与主动性，大家齐心协力，共创双赢。最后，三大事业部副总在三大事业部旗帜下合影留念，本次简单而意义深远的2013年三大事业部第一期业绩排行升旗仪式圆满结束。