创新、研发是集成吊顶企业目前的主导方向。目前，集成吊顶厂商都普遍面临着同质化严重的问题，各个集成吊顶品牌在产品分类、品牌战略、用户体验及经营模式等方面都集中在一个狭窄的范围内，复制我模仿你这样的混乱情形，导致整个集成吊顶市场竞争惨烈。这样一个被模仿的行业当中，企业需要不时地创新、不时地研发，走出自己的一道风景线。

　　而一个企业要想拥有更强的生命力的产品，更高的市场溢价能力，就一定要与众不同，只有走差异化道路才干形成区隔，才干让竞争对手无从跟随。尤其是当整个行业暂时陷入低潮的时期，如何解脱这种低水平竞争模式，尽快找到一片属于自己的蓝海市场”已经成为每一个集成吊顶企业最急需解决的问题。

　　产品定位，要走差异化路线

　　产品的差异化方面，企业应该遵循一个法则：人无我有：人有我有，这通常是开创新品类。人有我优：有我比你做的更好，这通常是提高性能或性价比。人优我新：做的好了就讲究创新，不时推陈出新，这通常是产品升级换代或推广新品。人新我转：也创新、推新了又可能就会转向去做，这通常是企业的产品多元化或业务单元多元化。

　　树立完整产品概念，创导产品创新

　　要想提升产品的竞争力，防止被同行尤其是大企业“挤压”或“屠杀”命运，就必需要挖掘或寻找自己的差异化。那么，首先要做到核心产品：什么是核心产品?主要是指产品的功能，比如饮料能够解渴，那么饮料的内容物就是核心产品。其次是有形产品：主要是指产品的内外包装，比如外包装箱、内包装袋等等这些都属于有形产品。最后是延伸产品的创新：也有的称为附加产品，像品牌、文化、服务等等要不断地创新。

　　产品差异化策略的实施

　　第一点，包装差异化。寻找产品的差异化，可以首先从外包装开始，外包装能够给人最直接的感受。

　　第二点，定位的差异化。一个企业可以没有足够高的知名度，也可以没有足够高的占有率，但对自己的品牌和产品不能没有一个清晰的定位。企业必需通过定位的差异化，来找到自己生存和发展的空间。

　　没有任何一款产品能够满足所有的消费者，要定位为中低端，就必需要放弃高端，鱼和熊掌是不可能兼得的同理，要定位了高端，就必需要放弃中低端，只有给品牌产品做好定位，才干找到自己的优势所在从而集中精力，抢占属于自己的领地。

　　第三点，产品卖点差异化。产品卖点差异化方面，从技术层面：也可以挖掘产品的差异化;从功能上可以满足不同人群的诉求;从时尚元素上，可以打造与众不同的品牌认知。

　　新产品、新理念导入战略

　　人都是喜新厌旧的企业必需通过不时地推陈出新，来满足渠道商和各类顾客的需要。新产品、新销量、新的销售增长点、新的利润突破口。因此，企业可以从新产品、新的品牌理念导入方面，来打造一种差异化。