2011年3月27日，为期三天的奥华品牌营销战略峰会在浙江嘉兴富悦大酒店隆重开幕。近800名来自全国各地的经销商齐赴嘉兴，一齐商讨奥华吊顶在2011年的营销战略之路。据了解，此次峰会由浙江奥华电气有限公司主办，以“奥华冲锋  红动中国”为主题，着重围绕“品牌竞争”、“经营模式”、“实战经验”等问题而讨论，受到了专业媒体与业内人士的高度关注。

　　在会议开幕当天，所有与会人员提前参观奥华公司工厂，目睹了奥华集成吊顶的现代化成产流水线。到上午10:00，峰会正式开始。奥华董事长兼总经理沈利民率先致欢迎词，并现场讨论了新时期集成吊顶行业的发展和2011奥华品牌发展规划。

　　在演讲中，沈利民表达了“中国集成吊顶发展极其迅速”观点。他讲到：“集成吊顶成交量直线上升，可以说整个行业正处于‘兴而未及全盛，乱而初现有序’的时期。我们可以清楚地看到，集成吊顶市场在未来所蕴含的无限潜力和美好未来。随着社会的发展和多年市场的培育，特别在全国省会城市、地级市乃至县城，吊顶装修时选用集成吊顶已成为家居装修必不可少的部分，全国各大建材商城、家装公司等均设立了集成吊顶专区和展示厅。”

　　相关调查显示，有29%的城市居民家庭有明确的意愿将购买集成吊顶，预计未来五年内国内市场总容量将达到3000万套，平均680万套；另外，房地产行业的蓬勃发展，也使得集成吊顶行业得以迅速发展。

　　沈利民在演讲中透漏了一个关键的数据：2011年，中国集成吊顶市场容量将达到300亿元以上；到2015年，其市场空间有望达到1000亿。可以说，“奥华2011年，注定成为影响集成吊顶行业发展至关重要的一年。”

　　不仅如此，他在演讲中还系统的介绍了奥华从2007年发展至今在吊顶行业中所取得的营销、品牌、技术、产品、服务等方面的优势。而在2011年品牌发展规划方面，沈利民则强调了“经销商是实现品牌目标的王牌利器”、“加强奥华品牌推广力度”、“广度营销配合深度营销”、“推进企业文化建设”“充分利用好奥华营销学院和家装设计师俱乐部”等观点和战略方式。

　　讲话之后，奥华营销学院启动仪式开始。由此，一所专为奥华经销商、奥华员工、奥华终端导购提供营销策略、个人提升的培训基地筹建过程正式启动。据介绍，奥华的这一营销学院是目前国内首家、最具权威性的营销学院。在这一方面，奥华吊顶比友邦、容声等同行要先行一步。

　　除此之外，奥华家装设计师俱乐部也在峰会上举办了成立仪式，总经理和设计师同时揭牌，行业内首家家装设计师俱乐部也随之正式成立。显然，奥华集成吊顶正在借助家装设计师俱乐部的成立，为全国家装设计师提供设计交流、互动活动的平台，从而推动整个家装行业的发展。

　　在会上，专业营销人士还探讨了“如何成为一个会赚钱的经销商”，更有吊顶行业最优秀的经销商现场分享成功经营经验，参会人员无不受益匪浅，配合对“行业最前沿的品牌竞争状况”的介绍以及“实战性的经营模式与战略”的分享，这共同构成了奥华此次品牌营销战略峰会的四大亮点。

　　此次会议不止是奥华对于2011年的一种营销战略的规划和展望，更是对于过去和现在的一种总结和见证。峰会表彰了在2010年取得成功的各个优秀经销商，可以从中看到奥华在过去一年的渠道分销中所获得的成功。如今，奥华已建立了完善的营销网络，在全国拥有800多家专卖店，并且分别在全国各大城市建立了充满设计灵感的集成吊顶展示厅，满足了消费者的不同需求。据了解，奥华作为中国集成吊顶的十大品牌，以及全球领先的集成吊顶产品开发商和生产商，其以优质的服务和过硬质量已在市场上树立了良好的产品形象和信誉。许多高级楼盘、重点医院、城市标志性酒店等都留下了奥华的足迹。与欧洲同步的产品设计，创新的集成吊顶科技，以及整体解决方案的高质量服务，皆是奥华对客户的承诺，也构建了奥华“设计解决方案”的基本内涵，更为消费者打造了健康、时尚的生活方式。