深度营销——改变传统的区域代理体制
目前集成吊顶市场处于一个激烈竞争的状态，我们都知道要深耕细作，开网点，抓终端；实际上大多数品牌三、四级市场是很不容乐观；即使其他品牌有问题，大家也没有抢到多少网点，关起门都是一家人，也没必要自欺欺人。
目前实行的区域代理还是几年前、甚至十几年的体制，政策也是大同小异的，区域代理商的功能还是原先的功能；当然，业务人员作用还是原先的作用，尽管很多时候我们不去承认。
目前集成吊顶市场处于一个激烈竞争的状态，我们都知道要深耕细作，开网点，抓终端；实际上大多数品牌三、四级市场是很不容乐观；即使其他品牌有问题，大家也没有抢到多少网点，关起门都是一家人，也没必要自欺欺人。
为什么？原因何在！
现在我们回过头看看各位一些的见解，笔者归纳一下：
如何进行深度分销？
答：1、成为经销商的老师，指导经销商，赢得经销商的信任和尊重；
2、抓终端的促销；
3、集中型的拜访，如营销突击队；
4、选择有优势网络的经销商
5、缩小代理范围，逼使其深耕细作
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