我国近二十年有不少昙花一现的品牌,这些品牌称不上“崛起”。品牌作为企业综合实力的象征,已经成为企业竞争力的标志。品牌附加值低,品牌力弱已经成为我国企业参与国际化竞争的关键制约因素之一。如何通过品牌运作来提升企业的竞争力呢?
未来品牌是快速崛起还是慢速崛起?首先要看我们对品牌崛起的理解。
我国近二十年有不少昙花一现的品牌,这些品牌称不上“崛起”。品牌作为企业综合实力的象征,已经成为企业竞争力的标志。品牌附加值低,品牌力弱已经成为我国企业参与国际化竞争的关键制约因素之一。如何通过品牌运作来提升企业的竞争力呢?
首先,品牌运作水平与企业经营管理水平必须一体。离开了企业综合实力和管理能力的提升,单纯依靠对品牌知名度的拉动,是舍本逐末的做法。
因此,品牌的崛起,归根结底,是企业综合竞争力的崛起。可以说,中国企业品牌的崛起就代表着企业的真正崛起,从这个意义上讲,中国企业仍有相当长的路要走,是慢速崛起。
其次,企业品牌运作意识与水平促进品牌崛起。尽管品牌一直被企业家挂在嘴边,可真正懂得品牌价值的企业家比例很低。当企业面临短期利益诱惑,但有损品牌行为时,中国企业大部分维护品牌的决心并不坚定。
第三,品牌崛起与企业的战略密不可分的。相当多的企业对自己的战略目标与方向并不确定。不懂得企业战略,如何谈真正的品牌崛起。
国内企业里,华为因专注通讯设备而成功,万科因专注住宅商品房而成功,海尔因专注白电而成功,联想在多元化尝试受挫后专注电脑而成功。而大部分企业在多元化的诱惑下落入陷阱。品牌的崛起是战略层面的问题,单从市场推广和广告宣传等战术层面来思考品牌经营,难以让品牌真正崛起。
我认为,中国企业在品牌的崛起问题上,不妨“少些梦想,多些务实”。因此,稳步慢速的崛起也许是最理性选择。
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