一首《春天里》旭日阳刚的一次不经意的真情流露，唱出了万千星斗市民的心声，传遍了整个神州大地，而旭日阳刚从街边一直唱到了2011年的春晚，身价飞涨，从墨墨无闻到全国闻名，更有网友开玩笑式的说“旭日阳刚捧红了汪峰”，之后就出现了《春天里》原唱者汪峰告知旭日阳刚今后不能以任何形式演唱《春天里》及汪峰的歌，而旭日阳刚正在等待着属于他们自己的原创歌曲。通过这个事件，可以学习到几个问题，一是知识产权，二是原创能力，三是见识了品牌的力量。集成吊顶品牌应该注意吸取教训，加强原创，保护知识产权，保护好自己的品牌，不要为别人做嫁衣。一年之季在于春，企业的年计划，在开春即已上马开动。学习品牌宣传，从春天里开始。

　　集成吊顶从一开始的起步阶段，就有很强的品牌意识，但对品牌的认识深度及品牌运营操作都有待提升，在行业发展成长阶段更要注重品牌的定位。一开始就有明确的品牌定位，通过聚焦效应，更适合发展时期广告费用投入非常有限的状况。从国家政府到各个行业，2011年，集成吊顶企业不约而同地重视品牌宣传，而更多的集团开始进军集成吊顶行业，以大财团的做事风格，这类新进品牌的宣传推广方式一定会是大手笔开始。

　　老一辈常说“一命二运三风水四性格”决定着一个人的荣华福贵;而集成吊顶品牌从内看品牌的定位，品牌的理念，品牌的核心竞争力，从外看品牌形象、品牌独特个性、品牌给消费者的印象，这些决定着是否是百年品牌。企业决策层在为品牌定位的时候，要结合自己的企业的所有的资源情况及行业发展的外部环境来决定。这在做这些决策的时候，所有的原点就是顾客的需求。只有从顾客需求的角度提供的产品或服务才受欢迎，才能在市场上走得更好更远。

　　集成吊顶品牌企业目前的情况，大部分的企业为中型企业，企业在品牌运作方面的决策权还停留在企业老总一层。而懂品牌运作、品牌宣传的企业老总级人物如凤毛麟角，而正是这些多才多能的企业老总，自上而下的品牌宣传方式，通过招聘经验丰富的网络推手，策划型人才来帮他实现品牌的初级定位，在行业发展初期，只有真正了解行业市场，透视企业内部外部环境，结合目前的发展情况，做过了真正的市场调查后做出来的方案，才能帮助企业，做到真正的提升。所以这需要企业老总懂得识人、用人、同时要用人不疑。而怎样找到一个真材实料的品牌经理，则是能否真正做到术业有专攻的成功关键点。