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集成吊顶营销新趋势:品牌联盟将取代团购会
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2012-09-07 13:34

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品牌联盟可以将商家的活动成本、广告、宣传、礼品费用等大大降低,对营销活动、商家活动资源、工厂推广方案进行整合,有效地实现联盟成员内资源的共享、品牌内的借势造势,塑造自我品牌在当地的知名度与影响力,对于商家来说是个共同营销、共担费用、共通资源的有效营销方式。

  近几年,集成吊顶营销发展较为迅速,方式也是五花八门。据中国厨卫吊顶网统计,目前采用较多的营销方式是团购和砍价会。但是,仔细观察便会发现,一种新的营销形式——品牌联盟也正在被行业越来越多的采用,正逐步取代以团购为主的活动形式,使得营销活动更加精细化、品牌化。

  品牌联盟是团购升级进化的产物

  笔者认为,团购活动将被品牌联盟取代,有其必然的原因。团购活动一般都比较松散,同行业中会存在多个品牌,这就加大了团购中的竞争压力,并且每次团购活动都还会有不同的名牌参与进来,给人杂乱无章的感觉。良莠不齐的活动质量也让人伤透脑筋,造成了消费者对团购活动的“免疫”,满意度也在急转直下。如何走出普通家居团购围城,为商家带来真正的有效客户,同时也为消费者提供真正的实惠,是行业亟待解决的问题。正是在这样的问题下,品牌联盟孕育而生。它是由相同档次的品牌组合在一起、并且每个品类只有一家的异业联盟,联盟成员相对比较固定,有自己的权利、义务和规章制度,可以在短时间内使联盟内成员获得联盟前不具备的高评价,使消费者对联盟品牌产生更高的信誉度,提升产品在消费者心目中的依赖性,同时,在强强联手的活动中蓄单、签单、转单、抓单、带单、订单的效果都是显而易见的。

  品牌联盟“1+1>2”效应

  随着家居建材行业市场竞争的日益激烈,单一品牌在行业中的影响力越来越小,而品牌联盟是由几家联盟成员共同分担费用,可以降低广告宣传的投入、人员费用开支及礼品奖金,也可以降低店面进店率的营销费用,传播与带动品牌知名度。因此,这个方式受到了国内知名家居建材品牌的青睐,而集成吊顶行业也正在不断地融入其中。据笔者观察,美尔凯特、容声、喜临门、顶上、德莱宝等品牌,已经有不少经销商加入到了当地的品牌联盟中,并且收获了不少效应。品牌联盟一般多是以8-10家为主,其中涵盖橱柜、瓷砖、卫浴等主材,同时也涵盖吊顶、壁纸或者灯具等辅材,消费者在购买时只要认同联盟、认同其中1-2个品牌,当然也就会在联盟内部进行一站式消费。品牌的联合推广,可以有效地整合各行业各品类的资源,既减少了单一品牌的运营成本,同时可以形成合力发挥“1+1>2”的整体效应。

  联盟让商家和消费者实现共赢

  品牌联盟可以将商家的活动成本、广告、宣传、礼品费用等大大降低,对营销活动、商家活动资源、工厂推广方案进行整合,有效地实现联盟成员内资源的共享、品牌内的借势造势,塑造自我品牌在当地的知名度与影响力,对于商家来说是个共同营销、共担费用、共通资源的有效营销方式。

  而大部分的消费者,在装修过程中是盲目、跟风的,很容易形成“羊群效应”。因此,只要品牌联盟活动规范化、标准化,在服务上能形成保障,消费者都会形成口口相传、相互带单。一般来说,成熟的品牌在当地的广告宣传、媒体宣传都比较的普遍,消费者对其认知度就会比一般品牌高。同时品牌联盟活动无论是宣传力度、广告资源、资源人脉、礼品投入都相对较高,商家与消费者最终都能实现双赢的局面。

  时至今日,真正的高端品牌卖场正趋于成熟化,许多品牌开发商在注重营销的同时,更看中客户满意度所带来的企业生命力,这就给予品牌联盟活动更多的发展空间。相信未来,品牌间的合作将发挥更大的效力,品牌联盟将获得更多企业的认可,而集成吊顶行业也正朝着这个趋势不断发展中。当然,无规矩不成方圆,一个好的团队或者一个好的公司都有其完备的规章制度,品牌联盟也是一样。只有拥有完善的制度,才能明确联盟活动的目的,明确每个品牌在其中所扮演的重要角色和应承担的责任,才能让品牌联盟这种营销模式焕发无限的生命力。

                                                                                         文/中国厨卫吊顶网

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