肉弱强食是自然界不变的法则,在商界,在集成吊顶行业亦是如此,而企业的强弱取决于领导的眼光及战略决策。作为集成吊顶企业的领导,必定要具备灵敏的商业嗅觉及长远的发展眼光,可以总结为6个字:更准、更快、更狠。
眼光更准
集成吊顶行业慢慢从以量取胜的时代中走出来,一些商业嗅觉敏锐的集成吊顶企业早已意识到这一点。不少集成吊顶企业进行市场调研,精准定位开发自主产品,建立品牌形象,慢慢在市场中站稳脚跟。如奥盟三维吊顶、时代1+1全屋吊顶,舒普音乐吊顶、今顶仿古吊顶等等,这些企业都准确的找到自己的市场定位,准确定位产品卖点。围绕产品定位与卖点进行宣传,从而树立自己的品牌形象。
与此相反,一些集成吊顶企业仍然以OEM为主营业务,这一企业定位虽然也非常精准,但给别人做嫁衣做的再好看幸福也不属于自己,赚的微薄的加工费最终还有替代的可能。集成吊顶企业在市场中找到自己的位置,树立自己的品牌形象才是长久之计。
决策更快
商机稍瞬即逝,集成吊顶企业一定要把握时机,找到产品卖点迅速铺开市场。目前集成吊顶行业主要以加盟代理为主,快速争取加盟代理商意味着占有更大的市场份额。市场份额扩大,实体经销店的设立立马就能扩大品牌影响力,产品销售量自然增加。因此,市场开拓是集成吊顶企业刻不容缓的头等大事。
一些集成吊顶企业领导坚持“一不做二不休”等待代理商经销商主动上门的策略,认为只要是自己的产品够好、或者自己产品够便宜、加盟门槛够低,别人就会来加盟。这一策略好坏与否,笔者在此不作过多评价,就像穿鞋一样舒不舒服只有自己知道。但笔者之前在《集成吊顶“酒香也怕巷子深”如何是好》中说到,再好的酒在21世纪也需要推销,固步自封、守株待兔必然落后于别人。而低门槛的加盟、便宜的产品,更是将自己的品牌形象至于不顾之地。
下手更狠
“狠”并不是对别人残忍,而是决定一件事情一定要狠下心来做。目前的集成吊顶市场需要创新,但新鲜事物的出现总会受到各种各样的阻扰,这便是常见的新旧碰撞。如果狠不下心,受到更重打击变放弃,就很难达到预期的效果。集成吊顶企业领导需要比常人拥有更多的毅力,魄力大才能做大事。
眼下,集成吊顶行业的竞争激烈程度正与日俱增,一不小心就会被强者“吞噬”掉,企业领导需看清市场的变化,不断进步,带领好企业成为强者。
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