众多集成吊顶企业因为去年销量不佳，对企业内部进行了大规模整改，包括裁员、取消年终奖金制度、重新核定业绩考核方法等等，导致年初期间，跳槽者数量比往年提高一倍，跳槽频率也有所加剧。这种现象对大型企业的冲击颇为严重，企业领导如何能管理好员工、管理好经销商，稳定局势，这真的是一个值得深思的问题。

　　2012年春节后笔者走访了几家集成吊顶企业，形势都不容乐观，只有少数几家企业突破了行业瓶颈，为各中小型企业树立了榜样，增加了信心。其中，尤其是浙江宝兰电气有限公司、浙江友邦集成吊顶有限公司、浙江奥华电气有限公司、嘉兴东信电器有限公司、

　　嘉兴市鼎创卫厨科技有限公司等，对集成吊顶行业信心满怀。

　　据艾鼎特集成吊顶总经理易总表示，艾鼎特集成吊顶与其他企业一样，都在努力与楼市风波作斗争，但如何才能重整旗鼓、逆流而上，需要找到适合自身企业的方向去突破、去改变。公司内部生产成本、员工成本、办公成本等等可以适当缩减，但这是在不影响企业的正常运行的情况下而实行的，这更不是根本之计，唯有在营销策略、管理模式、盈利渠道上进行创新、独树一帜，才能成为集成吊顶界的一颗常春藤。

　　确实，艾鼎集成吊顶找到了适合自身的运营模式，2011年也取得了另人可喜的成绩，但2012年的形势更加严峻，艾鼎集成吊顶是否能突破重围再次登峰，集成吊顶行业是否有新秀再造传奇，让我们静待佳音与喜讯，我们相信集成吊顶行业会再续辉煌。