常州以销售合同金额超50万元、确定定单36个、微信团购锁定客户10个、存留客户15个的战绩,再一次说明了这个主题深耕的必要性和重要性。
简叙
门店盛况
好人
好店
好推广
这是一个门店永恒的主题
也是公司战训帮扶不断输出的话题和内容
2023年12月1日-17日,总共17天时间
常州以销售合同金额超50万元、确定定单36个、微信团购锁定客户10个、存留客户15个的战绩,再一次说明了这个主题深耕的必要性和重要性。
好人
战训帮扶
拥有足够目标紧迫感的团队,是战训帮扶的关键点。在企业文化、产品知识、销售逻辑及销售氛围创造的导入下,梳理、盘点、分析、跟踪客户的动作和方法不断迭代和升级,促进了成果的呈现,进而又推动了目标的信心和渴望,形成了相互协作、目标清晰、动作果断、节点明确的团队氛围,为常州的长年、持续、稳定、有效的业绩,奠定了前期和持续基础,为本次战训帮扶提炼、总结了更多、更好的方式、方法、逻辑,特别是对业绩促进方面,起到了更多的不可思议;
拥有扎实、丰富的专业知识,并能在现场通过展示、演示工具进行客户交流沟通的门店、产品、销售设计师,更是常州战训、特别是所有门店不可忽视、不可懈怠的一个关键因素,简单来说,当客户对产品、对方案、对好处不甚了解的情况下,能通过设计师的沟通、演示、现场做图、现场出效果的销售氛围,是一个门店对人才培养的关键、重要环节。
电视屏幕讲解
战训部一直在推广的电视屏幕讲解方式,也同样在常州得到了落地和实现,对每一个客户来到都能通过电视屏幕进行包括企业、产品、方案、案例等等的演示和展示,是征服客户至关重要的环节,恭喜常州已经在运用,也感谢常州能将这个工具进行落实,并得到良好的成果;
这几个方面,都是来自于对人,也就是销售团队对公司各种方式、方法、工具、道具进行研究学习和运用的最佳表现,这也是常州团队能虚心接纳、学习、固化、升华的最佳表现,这就是好人,这就是好团队。
好店
门店布置
周周有活动,月月有惊喜,这本该就是一个终端门店必有的动作,在17天的战训过程中,常州门店更是将好店这个元素运用得非常到位,人员状态、鲜花、水果、饮料、氛围牌等等,将常州门店的生机与热销诠释的淋漓尽致,让每一个经过门口的客户都有兴趣、有欲望驻足观看、了解,让门店每一天、每一个时间段都能有不断进出、不断签单的掌声和鲜花,让每一个客户都感觉到这是一个好店,让每一个异业都用羡慕、嫉妒的眼神观望品格,让整个商场的商家,都不断三三两两到店打探、了解、交流在如此惨淡的市场中,却出现了品格这个异类,有业绩的异类,有客户的异类,有氛围的异类。好店在体现在常州门店经营者对待目标的渴望,对回款的追求,对荣誉感的奋斗上。常州门店王老板,在活动开始日起,到17号结束,从未以所谓“老板”的身份出现,从未出现过迟到的现象,从未有一副你奈我何的表情,从未有过对任何人、任何事物的抱怨和责难,以致于她带出来的团队,在整个红星都能获得好评,都能以不抱怨的心和态度来对待这场战训所带来的包括改变、提升、要求,这一点,就是好店,大大的好店,对信誉、对荣誉感极强的好店。
好推广
在信息极度不对称的商业环境下,推广,是门店的核心动作之一;
推广的方式很多种,包括花钱、不花钱的;
花钱的,谁都会干;
而不花钱的,才是事半功倍的好方式;
常州战训的推广,是极好的,是好推广;
部分签单合影
联盟在目前,乃至在未来也是一个非常好的业绩组织,本次常州战训常州门店以工厂支持的名义,用第三方的名义开展联盟活动,用联盟其他品牌的资源和客户,进行了品格年终钜惠的推广,获得了巨大的宣传流量,获取了相对好的定单量,并在工厂支持下对联盟免费服务的方式,获得了联盟其他品牌的尊重,实现了带单的成功。
微信团购实施,通过联盟其他品牌的助力,本次常州战训在积存客户不足,客户难以邀约的情况下,开展了提前锁定客户的微信团购活动,联盟10个品牌,30人的助力下,不仅对品格进行了良好的宣传,也实现了10个意外定单的锁定,这是意外的定单,是好推广下获得的礼物;
非功利性上面拜访,更是体现在好推广上,本次战训在面对客户邀约不到店的情况下,通过对客户的分析、盘点,制定了上门进行非功利性拜访的动作,通过上门拜访客户,送礼物及非功利性的动作,传递了品格公司的良好文化和形象;其中12月14日就有一个全屋在通过非功利性上门拜访的方式成功签单,客户在上门15分钟不到就主动提出交定金定单,欣喜、快乐、愉悦,更体现了这个动作的重要性和可行性;
当然,推广还有很多种,不限于上述三种,包括微信朋友圈的打造,包括客户跟踪【话题库】的建立和运用,都是获得客户尊重、信任的有效方式,在公司战训17天的战训服务中,通过不同的推广方式,在战训人员离开常州时,还给常州留下了9个微信团购客户,其中有5个客户是全屋客户,常州团队还有15个精准意向客户,其中有7个是全屋大单客户,这所有的成果,有赖于好的推广,是的,就是好的推广。
最后
本次常州战训历时17天,在常州门店经营者王总的事先筹备下,在常州团队的谦虚、虚心、协作下、在工具、道具的运用下、在方案的科学精准中,我们取得了良好的成果,同时也建立了一套适合更多品格经销商的方法论,这个方法论将助力于品格更好的进步和发展。
文章来源:企业供稿
版权与免责声明:
1、凡本网注明“转载、企业供稿、其他(非本网)”的内容,均转载自其它媒体或企业供稿(包括供稿配图),转载目的在于传递更多信息,不代表本站赞同作者观点,本站不对内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。
2、凡本网注明"原创"的内容,均为吊顶网原创,转载时请在显眼位置标注“来源:吊顶网”。
3、如果发现本站有涉嫌抄袭的内容或者使用了版权图片,请与我们联系(0573-82828699)或发送邮件至2996548702@qq.com,一经查实,本站将立刻删除侵权内容或版权图片。吊顶网将不承担任何法律及连带责任。
附则:对免责及版权声明的解释、修改及更新权均属于吊顶网所有。