楼市的持续低迷，也让集成吊顶的销量减少了很多，集成吊顶企业的日子过得愈加困难了。在泛家居业冬天到来之际，企业不能“冬眠”，而是要凭仗本人的实力和胆识去“冬泳”，要擅长在冬天里找到商机，构成优势。

　　创新营销只是企业过冬的一种手腕，很多企业还借助多元化运营的形式过冬。如已具范围的集成吊顶品牌力图向上下游行业延伸，构成深度开展格局。能够极大地进步集成吊顶企业的综合竞争力，进步企业的总收益和抗风险才能。此外，中小企业还能够采取结合过冬、异业联盟等方式，来提升竞争力。

　　集成吊顶在一线城市销量已接近饱和，在三四级市场，销量却成倍增长，许多集成吊顶厂商已然将眼光投向了更宽广的市场——城镇以及乡村市场。几年前就着手铺设三四级市场的铝扣板集成吊顶企业都曾经尝到了甜头，而今这块市场成为他们的利润之源。

　　如今大多数企业在执行品牌营销的过程中，都十分注重战术，譬如宣传画册、产品画册、价钱贴、展现架、形象墙、门头号等，而疏忽了战略的重要性。在军事上，我们都很分明战略的重要性，而商场如战场，品牌的战略规划同样十分重要。那么什么是品牌战略？

　　品牌战略的实质是塑造出企业的中心特长，从而确保企业的久远开展。品牌战略包括品牌化决策、品牌形式选择、品牌辨认界定、品牌延伸规划、品牌管理规划与品牌远景设定等六个方面。品牌战略是品牌开展的关键，是确保品牌获得胜利并且取得持久持续开展的保证。

　　中低端市场可能成为集成吊顶企业渡过严冬的救命稻草，笔者理解到，在今年政府加大政策房建立的前提下，经适房、两限房的刚性需求也成为集成吊顶企业“攻取”的目的。三四级市场集成吊顶需求仍然宏大，大多数企业都没有把这个市场完整做透，完成规划尚需时日。

　　与往年相比，今年的集成吊顶行业呈现了一个很明显的特性，就是集成吊顶产品的科技含量更高了。一线品牌集成吊顶都参加了“智能化集成吊顶”的行列。智能化集成吊顶最大限度地提升品牌形象和知名度，也是集成吊顶将来的竞争焦点。除了科技含量更高，环保依然是消费者追逐的热点。

　　上面我们看到了现在集成吊顶加盟处在一个低迷的时期，但是集成吊顶企业凭借自己的力量不断发展集成吊顶招商加盟，希望在这个冬季能有所突破。