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团队合作必须具备的8条原则
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王雨嫣 2016-05-04 15:15

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在职场上单枪匹马闯江湖总是会力不从心的,一个人的力量总也比不上几个人共同的力量,所以闯荡江湖还是团队力量更靠谱。不过在一个团队之中,有领导、又有同事,各种关系应该如何处理呢?俗话说:有云的地方,就是天下;有人的地方,就是江湖。在职场的江湖上,有能力的你是桀骜不驯还是顺应潮流,这取决于对职场规则的理解和敬意。

  在职场上单枪匹马闯江湖总是会力不从心的,一个人的力量总也比不上几个人共同的力量,所以闯荡江湖还是团队力量更靠谱。不过在一个团队之中,有领导、又有同事,各种关系应该如何处理呢?

  俗话说:有云的地方,就是天下;有人的地方,就是江湖。在职场的江湖上,有能力的你是桀骜不驯还是顺应潮流,这取决于对职场规则的理解和敬意。

团队协作

  规则一:从团队角度,尊敬和服从上级

  之所以会有上下级

  是为了保证团队工作的开展

  上级掌握了一定的资源和权力

  考虑问题是从团队角度

  而可能难以兼顾到个体

  尊敬和服从上级

  是确保团队完成目标的重要条件

  规则二:如果不能达到上级的要求,要及时沟通

  要让上级知道你的进度和方向

  可能在一定时期内

  你的工作还没有让别人看到显著成绩

  这时不要和你的上级距离太远

  要创造条件去沟通

  让他知道你的进度、计划和要取得的成绩

  你这样做了上级不会责备你

  他还会利用所掌握的资源给你帮助

  让你提前取得业绩

  然而

  有的职场新手甚至老手容易犯的错误却是

  越是没有成绩越是不愿去找上级沟通

  认为自己没有面子

  对上级采取敬而远之的态度

  这样的风险很大

  因为你业绩低迷上级本身就不会满意

  会对你的工作能力产生怀疑

  如果再不了解工作状况和进度

  还会认为你没有努力工作

  时间一长

  你就可能进入要被淘汰的黑名单

团队协作

  规则三:如果认为团队的决定不合理

  要通过正常方式去反馈

  给上级留出时间,同时要执行决定

  一个团队的决定有可能是对的

  也有可能不太合理

  但决定具备一定的权威性和强制力

  也是保障一个团队正常运转的必要条件

  是从大局和整体的角度出发的

  员工先换位思考

  如果对团队的利益有保障就要服从

  如果有不尽完善的地方

  要选择正常的程序和方式提出建议等待回复

  只要决定没有触犯法规

  员工应该无条件服从

  如果采取消极方式对团队的决定进行对抗

  受伤害的只会是员工自己

  规则四:切忌煽动同事与团队对抗

  一个正常运转的团队都会

  对带头闹事的人“杀无赦”

  职场中受委屈甚至不公平的事情都很正常

  员工可以选择合适的方式提出

  也可以选择到执法部门寻求帮助

  但是采取煽动闹事的方式解决问题

  往往把自己推到一个更加不利的境地

  这种方式是团队是绝对不能容忍的

团队协作

  规则五:如果不能为团队创造价值

  起码不要制造麻烦

  团队里成员形形色色个性各异

  难免有喜欢用小手腕制造麻烦

  来达到一些目的

  一个人的为人和能力

  在团队成员的长期合作中

  大家都会有判断

  小手腕能让一个人得到短期利益

  一旦其他成员了解以后,他便很难立足

  要在组织里长期生存下去,大聪明是必要的

  规则六:对于上级安排的临时性工作

  一定要及时反馈

  有时上级会安排临时性工作给你

  这些工作可能非常紧急

  上级会要求随时反馈完成期限

  这也是让上级增进对你信任度的机会

团队协作

  规则七:成就上级,从而成就自己

  同事首先就是一种合作关系

  上级所掌握的资源和影响力

  对人在职场中的发展起到了决定性作用

  职场上快速发展的人都是善于和上级合作的

  他们在做好份内事的同时

  会积极帮助上级排忧解难

  上级也会把更多的锻炼机会提供给他们

  把自己的真经传授给他们

  他们会逐步熟悉上级的工作内容和技巧

  这些都是一个人得到快速发展的重要条件

  机会不会从天而降的

  更多时候要靠自己去争取

  规则八:把事做好,同时把人做好

  从进入职场开始

  就要把塑造自己的品牌

  作为一项重要的事来做

  把事做好是基本的,同时也要把人做好

  把人做好更是一个人品牌塑造的重要条件

  在职场上的声誉会决定职场的长度和宽度

  人品是需要大家通过与你共事看出来的

  也是一个长期积累的过程

  不仅要在公司内

  还要在行业内、在业界树立你的良好形象

  当然好人不是指长袖善舞、八面玲珑

  而是人一定要学会承担责任

  不去做有害他人和组织的事情

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