2011年已经到了尾声，集成吊顶企业都值得关注的一个问题：你生产和销售所挂钩的资金链是否稳固?特别是你的现金流是否能正常应对?毕竟对于集成吊顶企业来说，员工的年终福利、给供应商的应付款项、来年的生产安排都是需要现金来解决的。“讨薪”与“讨债”也就自然成为了困扰企业最头疼的问题。

　　从目前情况看，年底前部分区域集成吊顶市场成交大幅萎缩已成定局，如果集成吊顶企业不能达到预期销售目标，回款无望，则员工薪水、上下游产业链供应商及经销商的各种款项支付都将成为大问题。这个问题，实际上是当前我国集成吊顶产业转型趋向的一个反映。对于2012年的集成吊顶企业来说除了市场避免同质化的竞争，利用新技术、开发新产品、占领新市场都将是在年底时刻应该全面考虑的系统问题。

　　此前，有研究机构给出了由于资金链断裂，中国制造业出现的中小企业“倒闭潮”的命题。多家媒体也曾关注了下半年集成吊顶行业资金链从紧的现象。虽然集成吊顶行业一直都希望能如“快销品”那样实现快速的流转，但生产、销售、危化品物流以及消费周期长都决定了集成吊顶行业永远无法企及“快销品”的“快”。另一方面，集成吊顶行业为了维护正常的资金流转与生产管理，并非每一笔大量的原材料采购订单都能实现现款全款的交付。一些原材料供应商也认为一定额度的“欠款”也是行业交易的一项潜规则，但前提是该集成吊顶企业的信誉要好，能保证至少年底有能力付清。还有一部分集成吊顶企业在宏观政策调控下的楼市“寒冬”里，为自身安全与利益通过一些不正当的手法截留资金、拖欠款项也成为我们这样一个集成吊顶行业的污点。

　　当然，对于中国集成吊顶的发展，我们始终抱有积极的希望。有一种乐观的分析是：集成吊顶的下游某些应用产业数量减少，对集成吊顶打击将会在年终得到体现;同时，楼市萎靡不振，新房及二手房成交量下降，导致建筑集成吊顶进一步遇冷。而此前的被集成吊顶行业一度看好销售旺季的“金九银十”彻底沦为“铜九铁十”，也进一步打击了集成吊顶市场的信心。下游需求量的缩减带来的滞后效应选择在了这个年底将近的时刻得到爆发。这就是为什么“讨薪”与“讨债”能迅速成为一直大热的集成吊顶行业最为关心的话题原因所在。