随着经济的发展，人们的生活品质也逐渐提高，因此对厨卫等居家用品的要求也不再局限于家用，更多的在于其整体风格、内涵与品质。目前，很多消费者宁愿花大精力来挑选高质量的品牌产品，也不愿随便在橱柜上草草了事。在行业如此不景气的情况下，这种求质的心理表现得尤为明显，这种趋势使得中小品牌的生存空间逐渐缩小。

　　从“集成吊顶”一词诞生以来，集成行业市场一直难以打破“门可罗雀”的局面，在中小型企业当中有九成左右的集成吊顶经销商每月的产值只在几十万左右，大多数经销商的经营举步维艰。调查显示，随着集成吊顶行业竞争的日益加剧，集成吊顶市场变化繁杂的新情况层出不穷，一些商家投资显得格外谨慎。因而对其产品的更新换代也相对放缓（特别是电器的更新速度），而一些知名度较高的品牌却越来越显其优势。业内人士分析认为，集成吊顶行业将会出现“两极分化”的局面，强者更强，弱者消亡。其主要市场可能将会被三五个大品牌瓜分。因其规模大，品牌竞争力强，能在全国内形成相对竞争优势，在其所在区域内形成绝对竞争力。因此，集成吊顶行业重新洗牌或将成为无法避免的现实。

　　那么，对于集成吊顶行业内这么多的经销商来说，怎样才能使自己走出困境，并且创出百万业绩、实现百万梦想？是每个经销商都在思考的问题，也是每个业务人员都梦寐以求的结果。然而，现实是残酷的，又有多少经销商能够真正实现这样的目标呢？我们不得而知。

　　一直以高品质、高艺术美感著称的集成吊顶行业中小型企业来说，思伦贝尔集成吊顶以“爱家就爱思伦贝尔，感受品质、享受生活”为理念，不断地推动国人尽快享受高品质、高生活的厨卫整体空间。

　　现代厨卫整体空间不仅仅是一个概念，而是每一个细节都经得起推敲的科技产品。它的设计和开发始终贯穿着以人为本的方针，既要有高贵与时尚的外表，更要其内在的实用与品质。

　　思伦贝尔总经理叶远财先生将在2011年倡导“创百万业绩、圆百万梦想—实现财富人生”的营销模式，来推动中小型企业的经销商快速发展，实现自己的百万梦想。总经理叶远财先生提倡以签50万的单子，厂家给予80万的产品，在这50万里，拿10万用来做流动资金，10万作为广告费用和10万奖励，这样的新型模式推动经销商实现百万业绩、圆百万梦想，（具体新型推动模式请第一时间咨询思伦贝尔厂家）。并且采用具备高品质、高技术特点的配置，配合自身独有的设计理念，创造出符合中国人使用需求的集成吊顶，令消费者在使用方便的同时，更能享受品质生活带来的家的温暖。

　　集成吊顶企业要想有更大的发展，一方面需要企业自律拒绝生产烂货，并且提高企业高质量的创新，大胆帮助和推动经销商实现自己的百万梦；另一方面则是要行业协会的有效引导及规范，树立真正的行业形象和企业知名度。企业若都能以消费者的利益为本，以为国人畅享厨卫整体空间为使命，那么，整个行业定会以昂扬的姿态一步步走向国际大市场。