工业4.0最早是德国政府提出的一个高科技战略计划。现在工业4.0时代已经进入中国，成为了中德合作的新时代。在工业4.0时代中，智能是最大的特色，从智能工厂，到智能生产，再到智能物流，智能化已经从一个小方面贯穿到了整个过程。那么面对这样的工业时代，集成吊顶企业应该怎么规划未来的走向呢？

工业4.0时代

　　大力发展高端制造业

　　在时代巨变潮流下，无论产业还是资本都必须选择求变，在新的生态环境中探索最适应未来的公司形态。适者生存，变者生存。作为市场化配置资源的最重要平台之一，资本满足产业及公司的转型变化需求。而产业的转型，也反过来推动着资本市场这个引擎不断的创新变革。产业与资本唇齿相依、共生共赢，唯有产业与资本的深度完美融合，才能创造出一个活力四射、稳健繁荣的经济新生态。

集成吊顶企业要努力融入工业4.0时代

　　中国作为世界第二大经济体和第一人口大国，制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。打造具有国际竞争力的制造业，实现从工业大国到工业强国的跨越，是我国提升综合国力、保障国家安全、建设世界强国的必由之路。要成为工业强国，必须大力发展高端制造业，而高端装备制造业正是高端制造业的基础和重中之重。

　　创新转型 做好4.0战略的落地

　　智能制造的产业周期结合上当下的经济周期来讲，去库存做增量是关键。而此时的增量更好是供给而不是的增量，此时最佳模式是存量地产+产业研究院+产业创新中心模式，是内生模式不是移植模式。

转型做好规划，落到实处

　　4.0战略的落地是一个精致的过程。要先制定好自己的战略，是领先战略还是跟随战略要明确。其后要进行战略部署，这其中就包括了市场战略、技术战略、产品战略、组织战略、人才战略、投资战略等，每一步都要落到实处。创新转型融入工业4.0是一个长远的事情，集成吊顶企业要做好长期发展的准备，要靠一步一步的小目标来实现最后的大目标。

文章来源：中国吊顶网