生活方式，是的，我们通常所说的“音乐”归根到底是“生活方式”，而这种生活方式的根本性变化必然促使产业随之发生根本性的变化。

　　现在80后属于“听磁带入门，买CD长大，直接面对MP3冲击，持手机过日子”的一代，这代人对音乐产业的转型的感受是最深刻的。大几岁的前辈，大多对实体唱片有着强烈的情结，小几岁的后辈，对于数字化的生活大都已经习以为常了。

　　如字面所述，那种感觉其实是挺尴尬的。一方面，80后享受小时候逢唱片店必进然后淘个天昏地暗的回忆，另一方便，我们也不得不接受“唱片已死Streaming当立”的现实并已然习惯了自我暗示“云”是音乐的未来。

　　数字音乐革命显然比留声机发明之后的任何介质革命都更猛烈更颠覆，转筒、密纹、磁带、CD都还是实体范畴，到数字流时代，音乐彻底虚拟化了。跟留声机的发明一样，数字流从根本上改变了一代人的生活方式。

   两个不同时代的各自特点：

　　实体唱片时代：

　　1.资源相对集中

　　传统唱片公司是集中式的生产，大厂牌把优质的资源集中到自己手里，确保生产出来的是优质产品，并能通过最优质的渠道推广和销售出去。

　　2.高成本

　　由于1，必然导致高成本。在实体时代，资源是稀缺的，要把这些资源笼络起来，一定要付出足够代价。而且，资源和唱片的存放本身就需要成本。（办公楼和仓库）同时，公司越大意味着运营成本就越高。

　　3.规模化

　　因为2，又必然需要3。因为成本的关系，如果想尽可能多的获利，那么就必然要追求产量和销量的规模化。尤其对于大厂牌来说，要想保证公司维持运转，非生产和卖出大量的唱片不可，而为此公司又不得不投入大量成本去挖掘、生产和推广“产品”。（唱片和艺人）于是，一切又回到1，又开始一轮新的循环。

　　数字音乐时代的特点：

　　1.技术决定一切

　　传统唱片产业卖的“产品”是唱片和艺人，而在未来的音乐产业，音乐“产品”是数字流，或者说是“数字流服务”。因为，在云时代，人们的选择理论上是无限多的，而这时候数字流服务（而不是数字流本身）质量的好坏将决定一个公司的命运。这一切是完全由技术驱动的，哪家互联网公司的互联网产品越出色、用户体验越好，那么它越有可能占据产业制高点。所以，对于未来音乐产业的主心骨，更有优势的是苹果、亚马逊这样技术领先的有完整产业链的公司。

　　2.低成本

　　低成本体现在“三低”：生产成本低，存放成本低，营销成本低。（三低都是由技术决定的）

　　3.资源分散

　　在传统唱片产业，唱片公司是靠笼络资源来获利，谁能笼络到最好的资源，谁就越可能独步天下。而在数字音乐时代，在技术的支持下，由于2，所以资源是非常分散的，每个人每个公司手里可能都能有可用的资源，每一种音乐每一种艺人都可以借助于技术帮助找到最适合自己的受众和市场。

　　移动影响生活，也将改变音乐产业

　　移动互联网的大潮已经改变我们的日常生活，也让我们的信息终端从PC转移到了手机和平板上。对于音乐来说也是如此，今后我们泡在电脑前的时间可能会减少，但是不管身在何处，手机总会在我们的身边。从这个角度来说，移动音乐服务的出现不仅顺应网络发展潮流也能解决音乐播放的空间局限性。