2016年2月17日上午，巨奥的销售精英们齐聚二楼会议室，共同参与巨奥生态铝全屋整在2016年的首次销售会议，大会由销售部长宋王争主持。会上宋部长不仅针对2016年的销售目标及任务进行了讲解和分析，同时也为刚刚加入巨奥销售团队的新员工们上了一堂生动的销售技巧课。

巨奥2016销售会议

　　会议开始，宋部长首先带着巨奥全体销售人员回顾了2015年每个人的收获，展望了2016年的梦想。不管2015年收获多少，失去多少，都已经翻篇了，2016年已经开始，改掉2015年不认真的工作态度，以一个全新的自己，迎战2016。

宋部长主持会议

　　2016年巨奥生态铝全屋整装主要围绕“美终端、拓渠道、强投入”这三个方面展开销售工作。宋部长在会议上重点宣导以下几点：一、保持市场方向性，严格遵循公司制定的品牌方向和销售路线执行;二、必须要提升区域经销商的整体效益，渠道开发只是平时工作的一方面，更重要的工作是如何去养商;三、提出了巨奥的内部管理其实就是问题管理，我们要不断发现问题、解决问题，只有这样我们才能更好的为客户提供高效服务;四、各区域销售经理要树立目标，进行正确的角色定位，处理好个人与团队、销量与收益、眼前与长远等几种关系。五、销售经理要鼓励客户加大广告投入，活动宣传工作要做到位。他要求销售人员用五点要求来管理客户、管理市场，2016年不仅要完成销量的突破，更要完成盈利能力的突破。

巨奥销售团队认真听讲

　　在互动环节，宋部长向新员工讲解了一些产品知识和成功的销售方法和技巧，并希望新员工能快速融入销售团队，全体销售人员能够团结一致，全力配合好各地经销商的各项销售活动。同时也对2016年的重要销售工作做了详细的规划。

互动环节

　　2016年巨奥销售团队，齐心协力、锐意进取、奋发图强、开拓创新，在市场上不断开疆拓土，巨奥生态铝全屋整装在全国各地市场的销量将不断提升，受到越来越多消费者的喜爱和好评。巨奥家人们!共同谱写2016年的辉煌篇章吧！