2015年12月16日，浙江省东信电器有限公司开展了一场关于5S启动推行的会议，全员与会，认真听取了公司特聘张老师的建议和方案，积极响应总经理柏建荣先生的号召，从自身做好，将5S融入工作当中，以实现公司发展的合理化和标准化。

会议现场

　　上至公司的高层管理，下至基层员工，每一个人都在认真倾听柏总的发言。作为一家民营企业的老板，多次为员工请老师做培训，专业知识、为人处事，什么对员工好就会努力去做好，自己亲自做表率，你们说，有这么负责人的领导者，员工是否也应该以他为榜样不断追求上进?是否为企业的发展贡献自己的力量?

员工代表发言

　　员工代表的发言，就像他自己说的，没有华丽的辞藻，但是却代表他的内心，每一个员工都希望公司越来越好，因为在5S推行的期间，他深切的感受到了极大的变化，乱摆乱放，物料乱丢这些现象越来越少，工作环境整洁了，大家的干劲也就起来了。他希望自己能和其他的同事一起为公司贡献力量，也期待大家都能做得更好。作为一名普通的流水线组长，他或许不能像专业文案有行云流水的文笔，但是他那颗诚挚的心却实实在在的打动着在场的每一个人。

大家庄重的宣誓

　　在办公室主任的带领下，大家庄重的宣誓，内心沸腾得已经无法用言语形容，有这么一群激情澎湃的热血员工，企业一定能越来越强大。

颁发流动红旗

　　柏总为我们夺得5S管理周冠军的品质部员工颁发流动红旗，以资鼓励。

　　(1S整理 区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品

　　2S整顿必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序，明确标示。

　　3S清扫清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。

　　4S清洁将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化，维持其成果。

　　5S素养人人按章操作、依规行事，养成良好的习惯。)

　　5S是企业在现场管理的基础上，通过创建学习型组织不断提升企业文化的素养，消除安全隐患、节约成本和时间。使企业在激烈的竞争中，永远立于不败之地。在提升企业的同时，实实在在的提升员工的品质，正好符合公司的座右铭：人品决定产品，思路决定出路。

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