编者按：继2013年“千岛论剑”，2014年感恩回馈盛典，2015年乌镇会议后，奥华再次颠覆行业峰会模式，2015奥华合伙人创富论道暨16周年感恩回馈盛典在五岳之首的泰山隆重召开。中国吊顶网直击现场，全程报道此次盛会，以下为奥华生态集成吊顶总经理郑长贵先生访谈实录。

奥华郑总接受中国吊顶网记者的采访

　　中国吊顶网：您好，首先感谢郑总接受我们的采访。这一次泰山论道的主题是“创新.智变.超越”，那您能告诉我们为什么这次地点会选在泰山吗?有什么寓意?

　　奥华郑总：我们奥华以后每一年的经销商会议，都会选在全国不同的地方，2013年，杭州千岛胡;2014年，嘉兴南湖。让我们奥华每一位经销商都有机会做东。也借着一年一度的经销商会议，能够让辛苦一年的经销商有一次游历我们祖国大好河山的机会。今年我们选择了泰山，有这几个方面的意思。

　　其一，我们都知道泰山乃五岳之尊，有“一览众山小”的气势。其二，“泰山压顶不弯腰”。这就是我们奥华的一种精神，我们奥华企业文化的一部分。很多人说企业文化，它不是从哪一件事情上或哪一个事件上体现出来的，它是靠我们日积月累，做事、做人，包括我们自己的一种风格。其实奥华这几年走过来是挺不容易的，所以我们希望把我们奥华全国家人们这种精神和状态，通过泰山登顶的活动，让我们的经销商明白，如若在困境、逆境当中、在如此激烈的市场竞争当中，我们更需要迎难而上、乘风破浪!在抵达顶端的时候回首我们走过的路，正是那一步一个脚印的过去铸就了我们今天的成功，我们一定会自豪!

　　再者，上午我们开会也说了，妻儿的责任也是一种责任，平时大家工作都很忙，这次孩子们也都放假了，就利用这个机会把我们家人们带到泰山风景区游玩，生活工作两不误。未来我们还有海、有湖、还有更多的山，我们要把祖国的大好河山都去走遍，今年我们选择了泰山，明年我们可能会又选择其他地方，既然我们把我们的经销商重新定位为我们的奥华家人，那么我们会议的模式要创新，我们的营销模式也要创新。

　　其实大家只要用心去看，会发现我们这3年发展规划是很清晰的。我们第一年叫“创新.聚力.共赢”，其实关键词在第二个。“创新”是一直不变的，聚力才是核心。2013年我们当时的现状更需要全国经销商的聚力，所以我们把它定位为聚力，聚力之后才会产生共赢，这两个其实是关联的;2014年我们又把它定位为“创新.突围.绽放”，“创新”依旧放在第一位，但是“突围”是我们的重心，我们要突破重围突破现状，把经销商从这种困境中突围出来，真正绽放。

　　今年2015年的主题是“创新.智变.超越”，“创新”依旧保持第一不变的位置，“智变”成为我们2015年的重点工作。“智变”在今年年初乌镇会议的时候我们已经讲的很清楚了，其实“智变”有很多方面。第一是思想上的智变，第二是产品上的智能化的变革，第三是智慧上的变化。

　　所以我们每一年贯穿的战略思想非常清晰。很多人问我郑总你的战略是什么。其实最终的战略很长，但是我们只要清晰的知道每一年该干出什么、目前干些什么、今年干出什么、明年干出什么，至于3年5年之后干出什么我们可以去规划，我们不可能去改变它，最好的办法就是做好当前的事情。

　　作为五岳之首，又是我们古代帝王将相的封禅圣地，还是我们国家级旅游风景名胜地，泰山，从战略、精神上，从平时生活上来讲，选择这个地方是经过大家深思熟虑的，我们要真正融入了这种家人、合伙人的意识。

　　中国吊顶网：关于梦想的一个问题。您在未来还有什么梦想?您每个阶段的梦想都实现了吗?

　　奥华郑总：这个梦想看你是怎么去想的。梦想我们都要有，但是梦想不能去遐想，想要实现还是要靠实际行动去做的。

　　我们今天一直在说感恩，因为奥华人一直认为，人只有心怀感恩才能体验到生活的意义。在2008年之前，我做生意，三起三落，最后跌落人生低谷，但是，人生就是个起起落落的过程。你不要去太在意，一切都可以重新来过嘛!有些人说你站着说话不腰疼，你现在是赚了点钱就说这种话。我感觉的这是个心态问题。心态是要靠自己去悟去调整的，而且随着年龄段的不断增长，社会阅历的不断提升，你会自己悟进去，年纪轻的时候是悟不进去的，因为他没有经历过这些事情。天，是不会塌下来!塌下来我个子不是最高的，泰山在上面，压不到我的。我跟我们的员工、我们的团队一直在说，我永远25岁，你们不要说我多大了，我就25岁，我保持着25岁这种心态。相由心生，你只要心态很好很平和很开心，做事情很阳光很积极，那你所遇到的任何问题都会迎刃而解的。你老是在愁眉苦脸在埋怨在抱怨，你永远做不好事情。

　　我现在就是一个梦想：必须在七年之内上市。我们董事长说今年是他的第三个七年的创业历程，我们上市不是说我们公司要如何赚钱，我们要让我们的奥华团队、我们的员工，我们全国的家人，有一种荣誉感!跟着我们有奔头!企业要真正做大，你必须要走这条路。而我也必须要做到这件事情，这是和我们董事长之间的一个约定。

　　中国吊顶网：对这个上市的计划，接下来有什么具体的举措吗?

　　奥华郑总：我们目前现阶段必须要把品牌做大。围绕着我们的产品，我们的团队，我们的理念，我们的服务。要把这些事情全部都做好了，我们也就顺理成章的具备了上市的标准了。所以我们还是要做好我们最基础的事情，从战略层面、战术层面，都要去考虑，把每一个环节、每一个细节做到极致，这样也是为我们的上市做准备。当然，具体的工作还有很多的细节，包括财务等等一系列，我们都要去慢慢完善，最终的目标，我觉得还是踏踏实实去做事情吧，用创新的理念去做事情。

　　中国吊顶网：三月份在乌镇的时候，主题就是”智变“智能家居，那其实在现在，包括今天看新品智能家居没有那么突出，那还是比较常规的一些新品的动向，我们想知道奥华在今后在智能家居方面是想朝着什么方向发展呢?

　　奥华郑总：这个今天我跟丁秘聊得时候，也在老生常谈这个问题。我在台上讲有95%的消费者对智能家居感兴趣，但是真正去使用它的也就占了5%左右，在这样一个现状中怎么样去融入智能化，这确实是一个既常见又不容易解决的问题。消费者对它感兴趣不代表马上就能接纳它，它的智能化是慢慢渐进的一个过程，就像我们的互联网。

　　实际上我们所谓的智能化是一个趋势。我游走过几个国家，据我所了解，要达到真正的智能化家居普及，需要在个别的产品上或者个别的家居上的组成部分上慢慢渗透。像我们今天展示的产品，像智能化的控制器、智能化的灯光处理、音响处理等，这些模块里面我们都融入了智能化，消费者对智能化的理解可能不一样，实际上智能化有多种意思，大家可能感觉到通过手机来掌控这些电器叫智能化，一个APP就可以搞定了。这些奥华很早就上市了。智能化，可能要把它理解为回到家里不需要手动，可能就说一句话一个微笑来控制了，这样的智能化那怕真的来了，消费者可能还用不习惯。但这是一个趋势，我们不能去违背这个趋势，我们应该慢慢地去完善，这个智能化的产品接下去可能会越来越多。

　　中国吊顶网：好的，那谢谢郑总接受我们的采访!

　　奥华郑总：谢谢!