站得高，方能看得远。我们看到的所有问题都有无数个表象，但本质只有一个。

　　在市场上总会遇到一些经销商抱怨，现在的吊顶生意太难做了。“做吊顶的人太多了，价格高了没法做，价格太低没利润，品牌没人家的名气大，产品没人家的好看，价格还比人家高，做一场联盟活动也签不了几单，累的要死搞不好还亏钱，店面没没几个人来看，小区推广又太难......”

　　在这些问题的背后，它的本质是：没有把握行业发展的方向，没有抓住现阶段的重点，没有做好全局性的谋划。面对同样的环境，看看派格森新模式的威力吧！

派格森营销新模式

　　解读派格森新模式：厂商联动，区域爆破

　　厂商联动首先需要厂商之间保持紧密的合作状态，其次是要发挥厂商之间各自的优势，做到优化资源，优势互补。在这过程中，经销商主要提供场地、划分区域、明确目标和利用现有工作人员，配合公司做好活动推广工作。公司则提供人员支持、政策支持、资金支持及策划方案，公司销售部和市场部人员分成招商组和活动组两部分，对活动进行全程把控和执行，确保活动良好有序的进行，并最终收获成功。

派格森部分精英战士

　　活动结束之后，区域经销商齐聚一堂，分享活动的成功经验和不足之处，同时进行产品知识培训和 “终端盈利模式”的主题讲解。通过会议，帮助经销商了解新品功能特点的同时又能对自己的盈利模式有一个本质的了解，使区域合作伙伴更好的把握行业的趋势和市场的特点，通过分享和学习使经营水平得到提升，让生意越做越大，越做越轻松，实现区域爆破。

　　在最近一次厂商联动中，派格森万载专卖店经过8天的前期准备和投入，两天活动中现场签订60余单，其中9套全屋吊顶，共计30余万元。而此次活动的投资不到2万，仅相当于一场联盟活动的费用，又有公司的政策支持，厂商联动的效果可见一斑。

万载活动现场

　　厂商联动模式正在逐步推进中，下一站江苏无锡也正在紧锣密鼓的准备中，之后我们将看到更多的区域更多的经销商投入到其中，不仅满足消费者对价廉物美的传统诉求，也能在短时间内将派格森全屋吊顶的品牌形象及影响力提升到一个新的层次，使派格森在该区域成为强势品牌甚至第一品牌。梦想模式已经开启，期待你的加入。