2014年，名流全屋吊顶以全新的全屋系列产品亮相市场，通过上半年的一系列资源整合、品牌出击，名流全屋吊顶在2014上半年取得了显著的进步，为下半年的品牌战略提供了坚实的基础。6月5号，名流全屋居顶2014前五月工作总结会议在名流总部顺利召开。本次会议，总经理王光明、销售部、市场部、内控部所有人员参加了此次会议。

名流全屋吊顶 半年度总结会议圆满召开

　　首先由内控部刘经理做名流全屋吊顶前五月费用及业绩达成情况报告。针对名流全屋吊顶全国市场的广告、扶持等费用的核算，为下一阶段的费用计划提供了有力的数据。同时，刘经理也介绍了2014年前五月的整体回款等销售数据，整体同比增长迅速，势态良好。最后，针对代理商沟通上的许多规范和流程中碰到的问题，刘经理与销售部各区域经理进行了深入的探讨。

名流全屋吊顶 半年度总结会议圆满召开

　　各区域经理就自身所在的管辖区域分别做了前五月的工作情况总结汇报。报告分为业绩达成、工作结果、推广分享、下期计划四个方面，做了详细的汇报。名流全屋吊顶前五月市场反馈良好，销售提升迅速，各个区域经理针对各自管辖的区域市场内优秀的市场与公司所有人员进行了分享。

名流全屋吊顶 半年度总结会议圆满召开

　　销售部马经理对这前五月来所取得的成绩做了整体的营销汇报，并且对这半年来所遇到的问题，为各区域经理做了详细的解答。

名流全屋吊顶 半年度总结会议圆满召开

　　下午，营销总监张爱斌就上午讨论的各个问题做了详细的解答。然后，张总监针对下期市场部的工作计划做了报告。包括了名流全屋吊顶整体SI形象的标准说明、全屋系列产品的卖点介绍、各项费用核销标准及下阶段的工作目标。

　　最后，名流全屋吊顶总经理王光明针对本次会议和前五月的工作情况进行总结，从公司全年的营销计划和工作目标上，王总做了详细的说明，对全员上半年的工作表现给予充分的肯定。本次会议在王总的总结发言后圆满结束。