商场如战场，如何才能在众多吊顶厂家中脱颖而出，实现凌普品牌由小到大，一枝独秀。凌普常务副总高喜刚日前在接受中国吊顶网采访中说道：“品牌树的成长，少不了剪枝修叶，但更重要的是对其根系进行浇水施肥，作为集成吊顶厂家来讲，品牌的包装推广重要，经销商的成长、在区域市场的做强做大更重要，因为集成吊顶在整个建材行业中，属于比重较小的一部分，经销商绝大多数营销能力都不够全面，存在运作短板，如何帮助经销商补足短板，扶弱做强，扶强做大，是所有集成吊顶企业必须面对的课题；作为企业既要有长远规划目标，又要能够做到脚踏实地，稳健发展，短期行为要不得。”

　　2013年，凌普邀请到了元芳扮演者“张子健”作为其品牌代言人，但高总认为代言人并不是决定凌普品牌能否做起来的关键因素，代言人仅仅是凌普与消费者之间沟通的平台中的一个，凌普要想做大做强，最主要的还是依靠自己有生命力的产品、优秀的经销商队伍以及执着的营销团队。

　　营销强则经销商强，经销商强则品牌强，高总坦言，凌普在2013年下半年，会将工作重心调整到辅导现有经销商中去，全面提升终端形象，让经销商在终端操作中学会如何去做品牌，根据每个经销商的资源状况、运作能力，找到适合当地的营销手段，切实提高终端营销能力。

　　在谈到未来的发展规划上，高总对凌普充满信心，他表示：“凌普集成吊顶作为浙江凌普电器有限公司的核心发展业务，从总经理到公司的每一名员工，都高度重视，打造凌普集成吊顶成为行业领军品牌既是老板的目标、经销商的目标、也是公司每一位员工的目标，只要我们能够真正做到脚踏实地、稳步发展，这一目标一定可以实现的。”

　　文/中国吊顶网

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