2011年4月16日，时代1+1集成吊顶事业部专门召开了一次公司内部会议。公司有关部门领导、及相关部门负责人员准时到会，总经理周金龙先生与副总经理朱曦先生共同主持了本次会议。

　　作为集成吊顶行业内专注自营品牌和知名OEM制造的实力厂商，公司内部团队运营情况相当关键，团队运营则又涉及到公司管理工作，所以公司能否稳健发展，归根到底还是在于公司的管理能力是否能够有效支撑起公司的整个规模。

　　在时代目前的发展阶段与综合实力来说，公司有效的管理已经能够为公司带来财富。高效管理会成为公司发展的另外一个飞跃点。

　　在16日的公司会议中，时代公司紧紧围绕调整公司内部管理、优化企业运转效率为核心。时代公司在员工的革新等方面提出了具体方案。公司希望通过改革打开整个企业各个部门的内在联动，打造全新的管理模式。副总经理朱曦先生强调企业经营不能只抓生产，企业的内部管理也至关重要的。公司上下要团结一致，有意识、有原则、按方法地才能做好每一环节。

　　除此之外，公司还讲解了公司未来的管理方案，管理流程以及管理细节，譬如物资管理等细节方面。这次会议最后着重强调了执行力的问题，一个有效的执行力才能把公司团队凝聚在一起。

　　的确，有了好的团队、好的产品、好的形象，还需要好的管理，相信随着时代公司对管理能力及管理执行等方面的狠抓落实，“管理”这一无形的资产必然会带来意想不到的财富。