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企业应把品牌经营跟集成吊顶产品经营相结合
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2012-08-02 10:28

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集成吊顶企业光有品牌经营,最多就是品牌的一次方,但是如果品牌经营跟产品经营结合,就是N次方,如果跟企业经营结合,跟资本经营,再上升到跟国际国内的标准的结合,那企业可能就会产生千倍效应。所以海尔的品牌,一夜之间涨到六百个亿,海尔的销售额达到上千个亿,海尔企业如果没有品牌进行运作,没有品牌作为支撑,是不可能上升到上千亿的规模。

  我们现在中国集成吊顶企业都觉得品牌很重要,但是真正让他在集成吊顶企业里面设立一个品牌部,要加强广告营销,加强公关,他说哎呀,这个钱是白花的,实际上这就是从心底里没有把品牌当品牌,没有把品牌资产当资产,轻视了品牌的运行,而这一点我们来到了ZBAN志邦吊顶的办公室,让我们看到了这一点,虽然该企业可能比一些大企业小的很,但是让我们吃惊的该公司成立了“品牌推广部”,这一点明确的说明了企业的大小不决定以后品牌的大小。

  实际上我们现在有许多集成吊顶企业在打品牌,主要是集中在品牌的营销上面。有了品牌以后,如何拉动销售,其实集成吊顶品牌拉动销售还仅仅是一个方面。最大的营销是什么,最差的营销是什么?最差的营销也是左手卖到右手,右手卖到左手,但是最赚钱的营销也是右手卖到左手,左手卖到右手。大家都知道有这样一个人叫陈天桥,通过旗下公司购并新浪,购并第二天新浪就涨了5%,盛大涨了4.5%两家都同时涨,搞来搞去还是股市的钱,左手卖到右手,白天卖到晚上,晚上卖到白天,就这样挣钱了。设想如果不是新浪品牌的知名度和陈天桥的游戏帝国是很难想象的。

  集成吊顶企业光有品牌经营,最多就是品牌的一次方,但是如果品牌经营跟产品经营结合,就是N次方,如果跟企业经营结合,跟资本经营,再上升到跟国际国内的标准的结合,那企业可能就会产生千倍效应。所以海尔的品牌,一夜之间涨到六百个亿,海尔的销售额达到上千个亿,海尔企业如果没有品牌进行运作,没有品牌作为支撑,是不可能上升到上千亿的规模。世界上五百强的公司,三分之二靠资产重组,资产重组当中非常大的一笔资产是什么,品牌资产。我们中国很多企业中,在它的资产报表当中,是没有品牌资产这一栏的。我们的资本负债表里是没有的。认为品牌资产是可有可无的,这就是我们品牌的一个重大误区,特别是以后面对跨国收购时,这是很值得我们引起足够重视的。现在做企业,有一句话是什么呢,拥有品牌比拥有工厂有时候更加重要,拥有品牌才能拥有市场,拥有市场比拥有工厂才有意义。

  爱护品牌,要像爱护自己的眼睛一样,但是很多人不把品牌当品牌,不把品牌资产当资产。我们很多人呢,在工商银行开了户头,银行是工商银行,很多企业没有把企业在工商局里面开一个户头,没有自己的商标,没有自己的商标体系。

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